奋进历程 辉煌业绩——成就巡礼篇——抓住龙头 全面发展

人数比5年前减少了一半,主营业务收入却比5年前增加78％．这是走过5年的中国核工业集团公司带给人们“看得见的变化”。     

论产品说明书在建设工程消防管理中的应用

借鉴＂产品说明书＂的形式,把建设工程中的消防设施、器材的原理、使用、维护等介绍给建设工程的管理者,以保证消防设施、器材的正常运行。     

我国界水管理问题的综合分析

界水管理过程中,对于界河（左右岸界河）和国际河流（上下游界河）应明确其不同的主要矛盾,根据我国应对界水问题的基本规则,解决使用和管理中的各种问题。在此基础上,参照地区惯例,积极参与国际条约的制订和完善,以期进一步提高我国界水管理工作的水平。     

农牧团场人才流失的原因及对策

当今,人才争夺愈演愈烈。如何解决兵团农牧团场人才流失问题,决定了团场发展兴衰。     

从民意调查看兵团反腐败斗争走势

为深入了解和把握近年来兵团职工群众对党风廉政建设和反腐败斗争状况的意见和看法,正确估价反腐败斗争形势,同时也为兵团反腐倡廉工作深入开展提供决策依据,兵团纪委于2003年年底在农一、三、五、七、九、十三师和建工师等7个师第三次开展了党风廉政建设问卷调查工作。     

党建工作事关团场兴衰成败

六十三团是农四师西部边境国有团场。2002年,该团摘去贫困帽子,实现脱贫目标,经济增长和职工收入实现了跨越式发展。六十三团这些年来的实践充分证明了企业党建工作的好与差,事关企业兴衰成败。     

走出质量体系认证的误区

近年来,疆内众多建筑企业通过了公认的质量体系认证,迈出了以质量求发展的可喜的第一步。然而,旧有的质量管理模式依然根深蒂固。有的企业管理,在很大程度上依赖于企业主要领导者的素质水平,有些企业忽视了“硬件”即“质量”体系建设。要真正把质量体系落实到各项工作中,必须对以下三个方面在认识上有所澄清,并采取相应对策。     

试析项目成本管理

项目成本管理贯穿于管理活动的全过程和各个方面,它是一个全员的、全过程的动态管理过程。其内容一般包括成本预测、成本控制、成本核算、成本决算等。根据本人从事施工企业成本管理工作的实践,就项目责任成本管理进行简要探讨。     

着眼边防部队特点 大力加强边防建设

边强国不辱,边稳国不忧。边防作为维护国家安全的第一道屏障,历来对国家的政治、社会和边疆地区的稳定起着十分重要的作用。在改革开放的新     

适应新军事变革要求 创新国防动员建设思路

随着新军事变革步伐的加快,国防动员建设作为国防和军队建设的基础和保障,目前在整体结构、建设规划、动员范围、动员准备部署、管理方式等方面仍有不适应新形势的要求。为使国防