注重发展生产不断提高部队自补能力

近年来,经过各级的不懈努力,我们基层部队的生产生活有了长足进步和发展,尤其是在部队不经商、全部吃“皇粮”的情况下,各级以保障中心为目的,结合自身实际。大力发展部队的种植业和养殖业,确保了官兵生活水平稳中有升。但是我们清楚地看到,农副业生产发展中还存在着投人多,产出少,科技含量低,发展不平衡,生活管理制度不严,标准不高的问题。     

基层中队后勤管理情况的调查与思考

最近,笔者对部分基层中队后勤管理的基本状况进行了调查。从调查情况看,绝大多数基层中队抓后勤管理的指导思想明确,路数清楚,措施得力。特别是根据本单位实际所采取的一系列管理办法,较好地落实了上级关于加强基层后勤管理的有关制度和规定,令人欣喜。但少数基层中队在思想认识上和实际工作中所存在的明显差距,让人堪忧。     

处置某地群体性闹事事件的军需保障

2000年12月12日至2001的1月10日,根据武警总部和山东省省委、省政府的指示和命令,总队先后有××××名官兵奉命进驻××、××两县,担负处置“××事件”任务。为了做好军需保障工作,我们本着“一切为了前线,一切保障前线”的原则,紧紧围绕“处突”任务的实际需要,精心筹措,周密计划,严密组织,克服重重困难,积极创造条件,在近一个月的时间里,     

武警机动部队摩托化机动的组织指挥

摩托化机动是指机动部(分)队依靠以汽车为主要运输工具完成人员、物资公路输送任务的一种方式,它具有速度快、机动灵活、使用方便、越野性能强等特点,是现有条件下武警机动部队“保到位”的主要机动方式。认真研究搞好摩托化输送的组织与指挥,是确保“处突”任务顺利完成的至关重要的因素。     

武警部队预算编制改革工作需把握的几个主要问题

根据总部的统一部署和要求,武警部队的预算编制改革工作已经全面展开。在实际工作中,也有一些问题随着工作的开展,逐步反映了出来。笔者认为,要确保武警部队预算编制改革工作的顺利进行,达到预期的目的,应注意把握好以下几个方面的问题。     

基层后勤正规化建设回顾与前瞻

在总部和各级地方政府的关怀和大力支持下,我们总队的基层后勤正规化建设任务基本完成。回顾过去的工作,我们取得了成绩,也积累了不少好的经验。下一步,我们应当把重点工作,由建设转到管理上来,向科学管理要保障力。     

真心实意支持部队搞好建设

我们通什市地处五指山区,是一个黎族苗族聚居的少数民族地区。由于地理条件的限制,经济文化比较落后,是国家帮扶的贫困市。尽管如此,我们通什市委、市人民政府始终认真贯彻国发[1995]5号文件和琼发[1996]23号文件精神,响应省政府关于搞好武警部队基层后勤正规化建设的号召,     

要切实抓住后勤工作的关键

近年来,安徽总队依据《纲要》、《条例》,在抓好后勤基础设施建设的同时,狠抓后勤规范化管理,部队全面建,整体上,各项工作协调发展,综合益明显增强,促进了执勤、“处突”等各项任务的圆满完成。今年1月13日至15日,武警总部在合肥召开“武警部队后勤规范化管理研讨会”,推广了他们的经验和做法。武警部队后勤部王俊杰副部长在会议总结中说,安徽总队的经验,是依据标准和条例建设部队的经验,是全面建、整体上的经验,是实在、管用的经验;安徽总队的现场有看头、有学头;安徽总队的经验值得借鉴,值得推广。本期我们集中版面,除摘要刊发武警部队吴双战司令员在研讨会上的重要讲话和刘世民部长的重要发言以及会议典型经验外,还进一步组织挖掘了安徽总队后勤其它业务部门和不同类型单位后勤规范化管理的做法和经验,一并推荐给大家学习研究,以推动武警部队后勤规范化管理工作扎扎实实向纵深发展。     

灿烂的花朵 丰硕的果实

2001年,是人类跨入新世纪的开端之年。站在新世纪的起点上,我们满怀激动而喜悦的心情,迎来了《武警后勤》创刊100期。在这个大喜的日子里,回首十多年的奋斗历程,我们欣喜地看到,这植根于橄榄沃土上的灿烂花朵,已经结出了甜美丰硕的果实,果香四溢。     

我与《武警后勤》的情缘

我与《武警后勤》是1996年年底第一次接触的,认识的时间并不算长,但感情却很深。短短的几年间,它给了我很大的帮助。