针对医院特点开展政治教育

在部队编制序列中,医院是一个较为特殊的群体。其特殊性表现在:人员结构上,干部多,战士少,还有相当一部分地方招聘人员,年龄、资历、兴趣差异较大;知识结构上,大部分人都经过院校培训,专业知识水平高;在思想方面比较活跃,看问题容易偏激,比较讲求实际效益;工作性质上,点多面广,     

重视做好“下篇文章”

集中帮建后进连队党支部是一时之举,由于时间短,发现和解决问题只能是暂时的,不可能一劳永逸。这就要求我们领导机关要确立经常性跟踪问效、加强指导、搞好服务的思想。要巩固帮建成果,防止“短期行为”、“一阵风现象”,必须重视做好“经常建”这一“下篇文章”。跟踪问效,巩固“帮建”成果。“集中帮”解决的是突出问题,“经常建”解决的是部队建设存在的大量的经常性问题,只有把集中帮和经常建联系起来,才能真正解决连队存在的问题。一些连队之所以集中帮建时“立竿见影”,但工作组一走又“涛声依旧”,教训就出在帮建工作组“后续工作”…     

调动积极性的方法和技巧

作为领导和管理者,充分调动所属人员的积极性,是搞好管理工作的有效手段,也是管理方法和管理艺术的一个重要内容。同样是一个单位,一些领导和管理者,善于调动所属人员积极性,官兵齐心合力,服从意识强,士气高昂,管理工作事半功倍,效果明显。反之,有的单位虽然办法想了不少,制度措施制定了一大堆,仍然出现有令不行、有禁不止的现象,官兵甚至产生抵触和逆反情绪,影响管理工作和单位全面建设。因此,一个高明的领导和管理者,必须善于调动和激发所属人员的积极性,挖掘潜力,发挥潜能,增强凝聚力,共同致力于单位的全面发展。     

强化四种意识 做好四个表率

强化“政治责任”意识。在保持奋发有为的精神状态上做表率。江泽民同志指出：“我们要抓住机遇、用好机遇,保持奋发有为的精神状态。”要做到奋发有为,就要牢固树立坚定正确的政治信念,办事情要有政治头脑。在事关政治原则、政治方向的根本问题上,必须明理辩误,立场坚定,旗帜鲜明。说话要有政治分寸。对现实生活和工作中存在的矛盾和问题,不能人云亦云,随波逐流,偏听偏信,而要正确运用马克思主义的立场、观点和方法,去分析和回答,做到识大体、讲大局、听招呼、守规矩,自觉维护核心,保持高度一致。处理问题要有政治水平。     

老兵复员莫让新兵“过年”

老兵退伍期间,做好退伍老兵的工作固然重要,围绕老兵退伍工作的管理教育是一项复杂而艰巨的工程,各级领导把这项工作当成头等大事来抓理所当然。但“老兵复员,新兵过年”这句军营顺口溜也道出了每年老兵复员期间,各级领导忙于做复转老兵工作而忽视了新兵工作,使一些新兵在老兵复转期间失控,思想素质、作风养成、工作态度等发生较大波动,使部队建设的基础受到影响。因此,老兵复员期间,各级领导切莫忽视对新兵的管理教育。一、加强管理不使新兵失控。老兵复转工作全面展开后,各级领导特别是基层干部忙于复转老兵工作,留队的老兵也很忙。而由于…     

如何搞好专题情况汇报

专题情况汇报,是指上级首长机关就某一方面的工作,为掌握第一手材料,专门下到基层面对面倾听,了解基层官兵的认识和现状,从而达到作出的决策更加符合实际和指导意义,基层专门就此作的汇报。这种专题汇报的特点,一般都事先打招呼、内容相对集中,准备起来目标比较明确。作为基层干部,成天与兵一起摸爬滚打,个中酸甜苦辣体会得比较深,     

领导机关要加强依法指导工作的力度

当前,领导机关在“学法规、知法规、用法规”上,力度不断加大,收到了一些比较好的成效。但这方面还存在一些问题,部队对领导机关依法指导的呼声仍然比较高,领导机关一些传统的工作指导方式与依法治军的要求不相适应,有些法规制度还不够完善。     

励精图治铸辉煌——记汾西机器厂50年辉煌成就

汾西机器厂位于山西省太原市,录属于中国船舶重工集团公司,是国家“一五”期间的156项重点工程之一,也是我国唯一的某军工产品总装厂,至2004年已坚实地走过了50载的辉煌历程,为国防科技工业和经济建设做出了重大贡献。     

《武警基层后勤管理》课程应当改革与创新

为适应武警院校本科教育的需要 ,指出了目前《基层后勤管理》课教学过程中存在的教学内容滞后、教学过程不活、教学测评单调的三个问题 ,针对性地提出基层后勤管理课程教学创新的方法和途径     

条形码在仓库被装物资管理中的应用

被装仓库是部队被装物资供应的桥梁和基地,担负着被装物资的收、发、管、运任务。物资品种多,数量大,进出库频繁,任务繁重。有必要将条码‘技术运用于军用被装物资管理中,依靠条码技术进行物资出入库管理和盘存管理,具体措施包括确定条码编制原则,开发条码生成系统,研发扫描录入系统,选择适当的设备及信息化管理的整体设计。