浅谈加强新时期干部队伍管理

预备役部队双重领导体制的特殊性,使现役干部“八小时以外、营区以外”与地方接触渠道多,给管理和监督工作带来了一定难度。加强预备役部队现役干部“两个以外”的管理工作,就要敢于突破传统的管理模式,在抓干部思想认识、落实监管机制、营造和谐环境上下功夫。[第一段]     

试论新技术理论下图书馆管理的新模式

以现代通信技术、计算机技术、网络技术、高密存贮技术和多媒体技术为代表的新技术理论和观念,对建立于传统的手工基础上的图书馆管理模式产生了强烈的冲击,如何适应新技术的发展,并合理利用到我院图书馆的管理工作中去,本文在详细分析了我馆的现状和变化,以及存在的问题后,具体探讨了几种适合我院图书馆工作的管理模式。     

优化边防情报资源管理模式探析

边防情报在公安边防部门开展对敌斗争,维护沿边沿海地区政治、社会稳定和预防打击犯罪中发挥着越来越重要的作用。对边防情报进行科学管理,更好地发挥边防情报的服务功能,需要对边防情报资源管理模式进行优化。引入知识管理模式,以期实现边防情报资源管理模式的优化。     

在军事交通保障体系中构建矩阵式管理模式探析

矩阵是一个数学概念,它是将若干数字按其同纵横方位上的对应关系排列而成的矩形数表。所谓矩阵管理,就是为了某一工作目标,把同一领域内具备相当水平的创新元素组成一个纵横交错的矩阵,通过管理使元素及行列按矩阵的数学规律联结起来,每个元素都是网络中的一个信息结点,其中最活跃、创新能力最强的一个和几个结点就成为创新结点。矩阵式管理就是要发现、支持、组合、聚合和更换创新结点,通过对元素的优胜劣汰实现资源的优化配置。     

提高爱兵的境界

现实生活中,少数同志在爱兵问题上对一些是非界限把握不准。有的帮战士争名逐利,在立功受奖、选改士官、入党提干等关系战士切身利益的事情上,觉得争的名额越多,越能体现自己对战士的关心;有的为战士袒护揽过,当战士违反纪律造成影响或工作失误造成损失时,不主动帮其提高认识、改正错误、接受批评,反而积极为其辩护开脱;有的给战士“出谋献策”,想歪点子,出馊主意,经常与战士吃吃喝喝、拉拉扯扯,搞不正常交往,讨战士的欢心;     

探索生长干部管理模式努力提高学员任职能力

探索院校生长干部管理模式,是武警部队初级指挥院校迫在眉睫的重要任务。客观要求初级指挥院校必须在继承传统有效的管理方法和手段的基础上,按照人才培养目标,构建分层次管理新模式,积极发挥管理干部职能作用,科学实施管理新模式,建立完善考核机制,促进学员全面发展,努力提高学员的任职能力。     

完善训练中政治工作的评估机制

训练中政治工作评估是提高训练中政治工作质量的关键环节。随着训练管理模式逐渐向精细化方向发展,坚持以科学发展观为指导,以提升部队战斗力为基准,努力完善训练中政治工作评估机制,科学评价训练中政治工作,有利于发现解决训练中政治工作的问题,充分发挥训练中政治工作的服务保证功能,有力促进政治工作的自身训练,使政治工作更好地融入军事训练转变的大潮。     

项目管理模式下的装备研制合同管理的研究（续）

3．装备研制合同项目的管理流程 按照装备研制合同管理的管理流程,结合项目管理的特点,将装备研制合同项目划分为如下四个阶段：装备研制合同项目概念阶段（合同订立阶段）、装备研制合同项目开发阶段（合同履行计划阶段）、装备研制合同项目实施阶段（合同履行阶段）、装备研制合同项目收尾阶段（合同结束阶段）。     

莫让“新鲜血液”发生病变

新兵的到来,给部队带来了新的生机和活力。但新兵中有一些不容忽视的现象,如不加以重视和根除,极易使被喻为“新鲜血液”的新兵发生“病变”。现象一:套近乎。有的新同志刚到连队,背包还未打开,就忙着掏包敬烟,旨在给老同志留下一个好的第一印象。他们初来乍到,对连队情况很陌生,有很多事都不了解,害怕老同志说自己不会“来事”,于是,拿世俗的眼光打量部队,用地方流行的那一套来揣摸人心。     

构建部队伙食管理一体化模式

新时期伙食管理呈现出许多新的特点及发展趋势,为部队伙食管理创新提供了挑战与发展机遇。在近阶段,构建部队伙食管理一体化模式,必须在把握其内涵的基础上,建立“营养型”伙食质量评估体系,构建“三层递进式”评估与控制机制,开发基于网络的一体化的管理信息系统。