浅谈现代军事人才的成长

21世纪将是人才竞争更加激烈的世纪,谁在这方面落后了,谁就要挨打。实现跨世纪的宏伟蓝图,首先要培养和造就跨世纪的军事人才。因此,认识和遵循军事人才成长的规律,努力培养大批跨世纪军队建设人才,是完成从“九五”计划到2010年军队现代化建设各项任务中,必须认真研究解决的一个重要课题。     

军队行政事业单位国有资产责任制管理浅探

军队行政事业单位国有资产是军队提供国家安全的物质技术基础。长期以来,国有资产管理者的责任不明确,造成军队行政事业单位国有资产大量损失、流失和浪费,为此,急需建立和完善军队行政事业单位国有资产管理责任制。军队行政事业单位国有资产管理责任制的建立,必须贯彻责、权、利相结合的原则,其管理形式可采取包干责任制、内部合同制和计价挂帐押金制等形式。     

加强科研三项经费的管理

加强科研三项经费的管理宁夏科委刘秀英,杨发臻国家每年拨给的科技三项费用,是在下级申报调查核实的基础上,集中研究,逐级审核,按行业分类,同行评议后进行合理分配。分配中要使资金使用得当,并留有应变能力的机动财力。在确定项目时,应具体考虑：一是合乎长期规划...     

核电站运行诊断系统探讨

根据国外核电站诊断系统的现状,简要叙述其基本组成及工作过程,分析了运行诊断系统在核动力方面的应用前景,提出了加强核电站运行诊断系统应用有效性的几个问题。     

由ISO9000谈对中华管理文化的理解

本文从文化哲学角度分析了ISO9000与西方文化背景的关系,分析了中华传统文化对企业管理的影响,论证了 ISO9000所体现的理性化制度对改造和完善中华管理文化的意义。作者认为,推行 ISO9000对华人企业来说,不仅是个质量认证问题.也不仅是个产品质量问题,而是一场深刻的革命。     

浅谈质量体系运行中质量记录的管理

质量体系运行中质量记录的管理是一项涉及质量体系全部要素、所有阶段和全部资源的系统工程。要使这个复杂的系统工程的管理始终处于受控状态,就必须明确职责、划清范围、规范操作、严格管理。只有这样,才能保持质量记录的本来特性,才能发挥质量记录的应有作用。     

“两权分离”与国有企业改革目标模式

“两权分离”可以划分为五种形式:所有权与部分直接经营权的分离;所有权与全部直接经营权的分离;所有权与部分直接经营权和部分派生经营权的分离;所有权与全部直接经营权和部分派生经营权的分离;所有权与全部直接经营权和全部派生经营权的分离。要使国有企业在实行股份制的基础上实现两权分离,必须使国有资产所有权管理“权”出一门——国有资产管理局,并通过受委托的董事会来全权行使国有资产的经营权。因此,国有企业的改革目标模式应该有三种类型:一是实行国家所有,政府部门直接经营,国家统负盈亏;二是实行国家所有,企业自主经营、自负盈亏;三是实行非国有化,企业自主经营、自负盈亏。     

国防科技与管理

本世纪４０年代以来,从美国研制原子弹的“曼哈顿工程”计划的圆满完成到有关国家的核武器、弹道导弹、航天技术及各类高技术武器装备发展计划的成功实施,都有力地证明：“大科学”时代的国防科技管理已成为一门专门的科学技术,这门科学技术以国防科研的管理为主要内容...