基于PPBE视角的工程建设费预算管理

文章在借鉴和吸收美军PPBE制度经验做法的基础上,提出完善我军工程建设费预算管理模式的途径:建立协调机制,提高预算分配的合理性;强化预算管理,提高预算控制的权威性;建立需求测算系统,提高预算编制的科学性。     

提高综合实力 保障改善民生

为贯彻落实兵团党委六届六次全委(扩大)会议精神,农八师、石河子市党委确定了"十二五"时期的发展思路和目标任务。到2015年,确保实现生产总值500亿元、年均增长21%,力争实现600亿元,占兵团经济总量的比重达到三分之一。石河子市实现全口径财政收入110亿元以上,五年累计完成固定资产投资1500亿     

强化军队经费使用管理监督应从四个方面下功夫

强化军队经费使用管理监督是提高经费效能的有力保证。当前开展这一工作要在深化党委理财、严格依法管财、推行财务公开、完善运行机制等方面下功夫。     

构建军民融合的一体化后勤保障体系

建立适应联合作战条件下的后勤保障体系,破解军民结合、寓军于民建设发展难题,构建军民融合的一体化后勤保障体系,是积极实践新时期军队建设要求,有效履行我军历史使命的科学举措。要大胆探索,勇于实践,努力创建一体化后勤保障模式。     

军分区系统信息动员建设应完善“五个体系”

军分区系统加强信息动员建设,应以《国防动员法》为指导,按照"应战为主、兼顾应急,健全组织、全面发展"的思路,加速推进和完善"五个体系"。     

科学统筹应战与应急动员建设

众所周知,国防动员与政府的危机应对动员(应急动员)存在许多相通之处:一是以资源配置为核心内容。无论是政府应急动员,还是国防动员,其核心都是在非常状态下,政府对社会资源进行合理配置,以满足应战或平时危机应对的     

点亮思路的“转向灯”

几年前,沈阳军区某军械仓库接连发生退伍老兵偷窃子弹和出租军车号牌两起案件,致使仓库建设徘徊在停滞不前的边缘……如今,仓库在新一届党委班子的带领下,奇迹般地摘掉了"破、乱、差"的帽子,以迎难而上的姿态挺进先进单位行列,在困难重重的前进道路上,绘制了一道令人赞叹的彩虹。     

红土地上的拥军书记——河北省邯郸市市委书记郭大建关心支持国防和军队建设记事

巍巍太行山下,有一座古老而又现代的城市——邯郸。胡服骑射,是燕赵大地千年回响的绝唱;"九千将士进邯郸,三十万大军出太行"的拥军景象,则给这片土地染上了永久的红色印记。新的历史时期,河北省邯郸市经济社会快速发展。今年,连续多年该市经济总量跻身河北省前三名,而且国防建设也稳步发展……荣获全国双拥模范城"六连冠"便是证明。驻军官兵由衷地说:"邯郸人民的国防意识越来越强,是深受市委书记郭大建的拥军情怀影响!"     

全面提高民兵基层阵地建设水平

在深入开展"十纳入、十统一"活动中,我们协调地方党委政府把民兵基层阵地建设纳入基层组织阵地建设总体规划之中,同步推动、同步建设、同步完善、同步落实,进一步夯实了民