干部代职“三换位”

前不久,新华社转发了深圳市委组织干部到宁夏固原农村进行实践活动的一则见闻。大批条件优越的深圳市中青年党政干部到宁夏大山深处的欠发达地区,与回族干部群众“同吃、同住、同劳动”,达到了开眼界、知民情、苦心智的目的,纯洁了思想觉悟,砺练了意志品质。深圳干部代职活动组织得好,好就好在实实在在的“换位”上。     

发挥非正式组织的积极作用

非正式组织的概念是由社会系统理论创始人切斯特·巴纳德（Chesterl·Bamard）提出的。他所说的非正式组织是指：不属于正式组织的一部分,且不受其管辖的个人联系和互相作用以及有关的人们集团的总和。与正式组织不同,非正式组织虽然是人与人相互之间发生社会作用的结果,但它是自发形成的,没有正式的组织结构,也没有自觉的共同目标,它包含着人们无意识、无规律的行动,也包含着人们的感情和习惯。     

美军装备经费优化途径探析

尽管美军军费数额庞大,但依然无法满足需求。美军在使用和管理装备经费时,不断对装备经费进行优化,以提高有限装备经费的军事效益和经济效益。美军装备经费优化主要措施有：推行全系统全寿命费用管理、严控重大项目、优化开支结构、完善装备订货与供应系统。     

以“三项整治”为抓手不断强化专业保障技能——北京军区空军组织财务系统大练兵活动

3月下旬,北京军区空军后勤部财务处以“三项整治”为契机,组织全区财务系统人员举行了大练兵、大比武活动。这次活动以空军“三项整治”和贯彻落实《全面建设现代后勤纲要》为背景,以提高服务质量、提高保障能力、提高管理效益为目的,旨在转变思想观念,加快改革创新,增强全员素质,提高工作质量     

国民经济应急动员协调问题探讨

文章介绍了协调理论的概念,从协调流程、协调类型、协调模式等方面阐述了协调理论在国民经济动员应急功能中的应用,并运用线性规划模型对国民经济动员进行了优化分析。     

装备效能与费用优化性评估方法探讨

有效实施装备效能与费用优化性评估应从提出效能需求和设计备选建设方案开始,实施评审测算,优化渐进式决策,实施结果反馈验证,建立配套措施,达成科学评估目标。同时,应优化体制结构,组建专家团队,完善法规制度和激励约束机制。     

组织后备力量应对群体性事件应注意把握的几个问题

新形势下,作为人民内部矛盾的群体性事件是影响社会安全稳定的重要因素。近年来群体性事件日益增多,对社会安全稳定冲击增大。省军区系统应按照“应对多种安全威胁、完成多样化军事任务”的要求,在狠抓后备力量应战核心军事能力建设的同时,积极做好参与应对群体性事件的各项工作,为国家安全与社会稳定做出应有的贡献。     

大理军分区组织部队官兵和民兵全力抗旱救灾

面对严重旱灾,云南省大理军分区积极组织部队官兵和全体民兵投入抗旱斗争。军分区党委把支援地方搞好抗旱救灾作为践行当代革命军人核心价值观的体现,先后两次召开支援地方抗旱救灾动员会,党委常委分别深入到挂钩的县（市）了解旱情,研究抗旱救灾措施。目前,军分区已为当地灾区群众捐款12万元。同时,动员官兵160余人次深入乡镇村社指导抗旱救灾,组织3700余名民兵清理、开挖水渠和蓄水池,架设输水管线、抽水机及灌溉设备,为村民送水、灌溉。     

新疆某预备役师组织官兵清雪防洪

去年底至今年初,新疆北疆地区连降大雪,积雪比往年明显增多。近日,随着气温骤然升高,积雪迅速融化,驻地发生融雪性春洪,部分排水渠道水量突然增多,街道被雪水淹没,部分居民楼也被雪水浸泡,市民的生活受到严重影响和威胁。新疆军区某预备役步兵师及时组织400多名预备役官兵走上街头,清积雪、抽积水、排险情,确保了当地群众的财产和人身安全。     

河南省军区组织预备役部队带训民兵教练员

为提高民兵重点分队建设质量,根据年度军事工作安排,5月份,河南省军区组织了2010年度预备役兵种部队带训民兵重点分队专业教练员。带训以新时期军事战略方针为指导,以《民兵军事训练与考核大纲》为依据,以增强民兵专业教练员的教学能力为目的。