关键时刻要有关键举措--学习《中航工业改革到了最关键的时刻》有感

笔者最早看到《中航工业改革到了最关键的时刻——访中航工业党组书记、总经理林左鸣》一文是在《中国航空报》上,立即就被林总回答记者的那些问题所吸引。中航工业红林于2009年11月24日通过内部《学习与宣传》的形式将全文发至各党支部组织学习,党委中心组学习时也明确要求全体干部认真研读。我们感到在中航工业成立一周年的日子里,     

ITSON：一种基于拓扑演化的P2P智能搜索机制

P2P系统中节点的动态特性对搜索性能的稳定提出了很大挑战。借鉴社会学和组织学相应原理,提出拓扑演化模型捕获节点的运动规律。节点模拟人类在社会网络中的行为,根据自身和他人的兴趣变化,随搜索过程的进行,利用自身局部信息,动态、自适应地调整网络拓扑,及时反映资源分布以及搜索内容的动态变化,维持资源合理组织。在此基础上提出的智能搜索机制ITSON(InTelligent Search based on tOpologyevolutioN),利用消息转发的智能性进行路由方向决策,从而迅速定位提供资源的节点。仿真结果说明,ITSON能自动优化网络,具有良好的搜索性能和自适应特性。     

新中国国民经济动员建设发展概览

文章按照时间序列,分四个阶段概述了新中国成立后国民经济动员在组织体系、工作方针、动员计划、战备能力、理论研究和培训、应急功能和法规制度等方面的建设情况。     

C2组织探索性分析框架设计研究

以验证组织优化设计方法为目的,将探索性分析思想引入组织优化设计研究,根据探索性分析的特点与组织优化设计方法验证的具体需要,对C2组织探索性分析的过程进行了研究,初步设计了面向C2组织的探索性分析框架并对其中的关键技术进行了分析。     

沈阳军区空军组织公务事业费、生活费决算会审

10月9日至10月24日,沈阳军区空军财务处组织了2010年度公务事业费和生活费决算会审。会审集讲、审、研于一体,采取集中培训、查改结合、以审促管的方法,系统学习了全军生活费规范化管理新制度培训的主要内容和全军经费标准一体化会议精神,集中审查了各单位公务事业费、生活费决算编报情况,     

宁波模式：中国国民经济动员建设的重要创新

国民经济动员建设必须注重动员机构组织架构的“适应性效率”。宁波市国民经济动员办公室充分利用现有政府行政资源和行业资源,改变动员机构的组织架构,建立了以动员机构抓协调,政府部门为主导,行业组织为主线,动员企业为主力的“一协三主”模式,这种组织架构的创新从根本上提升了国民经济动员能力。     

智慧军事物流体系构建研究

随着大数据、云计算、物联网等信息技术的发展以及信息化联合作战成为未来战争的主要形式,为适应未来战争后勤保障需要,构建智慧军事物流体系就势在必行。本文通过分析构建智慧军事物流体系的必要性和紧迫性、可行性、总体架构、注意事项四个方面内容,对智慧军事物流体系构建做了初步探讨。首次提出通过构建基于轴辐式的基础设施网、基于大数据技术的共享信息网、扁平化的组织指挥网三大网络体系的智慧军事物流整体架构。     

增强五种能力 当好领导干部

<正>习主席强调：“办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在领导干部。”领导干部是一个单位建设发展的主心骨、领头雁,是各项事业成功的重要保证,要不断增强五种能力,练就担当作为的宽肩膀、干事成事的真本领。一、要有先知先觉的预见力预见力是一个领导干部战略思维的重要体现。领导干部是一个单位建设发展的引路人,要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的预见力,当好先知先觉的领导者。一要把握发展大势。古人云,不谋全局者,不足谋一域。领导干部     

价值与成本:军队组织文化的一种经济学分析范式

文章运用经济学研究的核心范式——成本收益理论对军队组织文化进行了深入细致的分析,揭示了军队组织文化的价值收益,提出军队组织文化成本约束假说。认为,军队选择特定的军队组织文化是在军队组织文化成本这一约束条件下实现其最大收益的结果。     

C2组织结构的鲁棒性设计方法

介绍了C2(Command and Control)组织和C2组织结构,讨论了C2组织结构的鲁棒性设计问题.提出了基于粒度计算的鲁棒性组织结构设计方法,设计过程包括两个阶段:平台集粒化阶段和决策分层阶段,并给出了基于遗传算法的平台集粒化方法和鲁棒性组织结构的决策树优化模型.案例分析和对比试验表明方法具有较好的性能.