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901.
训练基地是后备力量建设的基础工程,加强训练基地建设是提高民兵预备役部队训练质量的关键环节,我们应站在国防后备力量建设全局的高度进一步深化认识,切实增强建好训练基地的责任感和使命感。(一)落实习主席"能打胜仗"重要指示的具体措施。落实党的新时期强军目标和习主席"能打仗、打胜仗"的指示要求,是民兵预备役部队建设的重大历史课题。建好这支武装力量的标准,就是要时刻做到"拉得出、用得上、起作用"。 相似文献
902.
预备役部队与现役部队一样,根本职能任务都是练兵打仗。战时,预备役部队或为现役部队成建制补充兵员、或直接遂行支援保障任务。与担负作战任务相适应,预备役部队组织建设应着重把握好两个方面,一方面是地域(单位)布局和人员选配耍科学合理。遵循"便于工作、便于管理、便于快速动员、便于遂行任务"和"思想素质好的优先、复转退军人优先、文化程度高的优先、专业对口的优先、科技人员优先"原则,重点向预备役专业技术兵员储备区调整编组,向经济条 相似文献
903.
904.
搞好民兵预备役队伍夜训,一要按纲落实。严格按照大纲规定计划安排和组织实施夜训。二要创新方法。夜训是一项复杂的实践活动,不仅内容繁多,而且组织难度大。民兵预备役队伍在战争年代和参加国家建设中,积累和形成了有自身特色的夜训经验做法,形成了一套行之有效的夜训方法路子,这是搞好民兵预备役队伍夜训的宝贵资源。 相似文献
905.
906.
907.
豫西集团河南江河机械有限责任公司按照集团"技术创新、结构调整、精益生产"三条工作主线,狠抓市场开拓,开辟新老客户,不断加大新产品开发力度,同时加强基础管理工作,扩大了企业经营规模的持续增长,确保了生产经营任务的高效完成. 1-6月份,实现收入62198万元,同比增长2.92%,铜型材实现收入57568万元,同比增长8%. 相似文献
908.
909.
军民两用技术转移的核心是实现富国强军,有效的网络组织管理模式是其成功的关键之一。本文分析了不同国家的军民两用技术转移网络组织管理模式的特点,根据驱动方式将军民两用技术转移网络组织管理模式分为:基于职权驱动主导+契约驱动辅助、基于契约驱动主导+职权驱动引导以及基于契约驱动的管理模式三种类型。在此基础上,分析不同管理模式的特点与运行机制,并将其进行对比分析,分析其适用范围,为军民两用技术转移网络组织针对不同特点的军民两用技术转移选择管理模式提供借鉴参考。 相似文献
910.
军委、总政对部队军史馆(荣誉室。)建设非常重视,近年来先后制定下发指导性文件,对新形势下部队史馆建设作出明确部署和规范。各级认真贯彻军委、总政指示精神,把史馆建设作为部队铸魂育人、凝神聚气的一项重要基础工程来抓,积极主动作为,科学统筹规划,持续有力推进。 相似文献