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191.
新时期最鲜明的特点是改革开放。山西平阳重工机械有限责任公司.一家三晋大地上的国有军工企业,就是在改革开放的浪潮中逐渐崛起和腾飞的。在30年的改革开放的历史征程中.平阳重工取得了辉煌成就,积累了宝贵经验。 相似文献
192.
质量代表着组织的卓越表现,让关注质量成为一种习惯,让讲究质量成为一种工作和生活方式。让大家创造质量、管理质量、保持质量、享受质量。让所有人保持诚信、兑现承诺、负起责任,质量就会无价。 相似文献
193.
194.
在不断增强的经济实力的支撑下,印度新一财年防务预算达到了创纪录的264亿美元,比上一财年的240亿美元多出10%。印度国防部长安东尼称,“这将让军队的现代化全速前进。”事实证明,从2001财年的133亿美元,到2008财年的264亿美元,印度军事扩张已经到了高速运转的时期。这是自印度独立以来实际军费增加最多的一年。 相似文献
195.
1945年夏,随着希特勒的自杀,德意志帝国宣告寿终正寝,欧洲战场胜负大局已定。虽然没人能准确预测战后的世界朝着哪个方向发展,但美、苏等大国都从战争经历中得出了同样的结论:一个国家在未来国际地缘政治结构中的地位很大程度上取决于它的军事技术水平。因此,另一场不见硝烟,围绕着抢夺德国军事技术人才、装备的战斗,紧锣密鼓地展开了。苏联人占地利之便,把工厂设备、原材料拼命地往回拉, 相似文献
196.
本专题要谈的是近几年美国核弹头发展的主要动向,涉及到3个方面的内容。一是,为了维护库存核弹头的安全可靠,美国于1993年开始开展核弹头“库存管理计划”(SSP),以便在不进行核试验的条件下,采用计算机模拟、流体动力学试验、次临界试验和周期性拆除视察等手段,监督和监视库存核弹头的性能。迄今的15年里,该计划有效应用于对核弹头安全可靠性的评估与预测,发现了部分库存弹头型号存在的隐患,并获取了大量的实验和试验数据,加深了对核弹头基础知识的认识,为以后的计算机模拟工作奠定了基础。SSP计划虽然也出现了经费和技术上的问题,还是得到了美国科学界的积极评价和基本肯定。二是,美国从未放弃研制和发展新型核武器,特别是在2001年推出“新三位一体”战略核力量的概念,提出了研发钻地核武器和其他先进核武器特别是“可靠替换弹头”(RRW),以及具有快速响应能力的核武器综合设施的计划。“可靠替换弹头”增大了核武器设计参数的佘量,即使在设计和加工时出现小的偏差,也能可靠地爆炸;而核武器综合设施具有快速响应能力,可快速设计、生产、维护和储存核武器。美国认为,“可靠替换弹头”和具有快速响应能力的核武器综合设施相结合,就能使自己保持最小规模的核武库并有可能避免进行核试验,从而实现核战略转型的目的。三是,在批准《全面禁止核试验条约》的问题上采取消极态度。布什政府认为,通过《条约》的前一段工作,已达到了主要核国家暂停核试验的目的,并已经能够通过核查技术手段监督和威慑其他国家可能进行的秘密核试验,批约已经没有了现实紧迫性。另一方面,暂时不批约可以为美国研发新型核武器和检验现有弹头的安全可靠性而进行核试验留有佘地和退路。布什政府把恢复核试验的准备时间从前届政府确定的24~36个月缩短为18个月,为一旦需要就迅速恢复核试验做好了准备。以上“三足鼎立”支撑起美国庞大的核武库:“库存管理计划”维护和保障着美国现有核弹头的性能;“可靠替换弹头”被设想为美国未来的核武器;而在通过《全面禁止核试验条约》限制其他国家发展核武器的同时,自己准备恢复核试验,可谓是机关算尽。 相似文献
197.
2007年9月4日,美国国防部负责制定军内科研机构管理政策与指导方针的国防研究与工程署(DDR&E)出台了《国防研究与工程战略计划》。该战略计划就美军的国防研究与工程战略阐述了实施目的,提出了三军和主要机构国防研究与工程发展的设想和任务,明确了国防研究与工程投资的重点技术领域, 相似文献
198.
199.
2008年6月.美国国防部公布了由国防部长罗伯特·M·盖茨签发的新版《美国国防战略》文件.这是时隔三年以后美国国防部第二次发布《国防战略》报告。报告正文共23页.包括前言.简介、美国的战略环境、战略框架、国防部需要的能力和手段、管理风险以及结论等7个部分.主要阐述了美国的战略环境.战略目标以及如何实现战略目标等内容。 相似文献
200.
本文根据八项质量管理原理分别阐述了在标准化中的重要性,提出一个组织的标准化管理,只有充分发挥领导的作用,采用过程的方法和管理的系统方法,建立起以顾客为关注点,全员参与的企业标准化体系,充分注重数据分析和基于事实的决策方法,持续改进组织的标准化体系,才能促使组织的标准化体系健康,有序的发展。 相似文献