精益搭台 管理创效——中国兵器一集团实施精益生产、精细管理纪实

精益化生产、精益化管理是一次观念的洗礼,思想的创新,行为的节命,其目的是把大家平时看似简单、容易的事情刚心、精心做好。住加强企业基础管理的征程中,     

把党建优势转化为企业发展强势——河北长安公司构建“五心合力”体系纪实

2012年河北长安汽车有限公司全面学习贯彻党的十八大精神,以“拼搏,发展,精益管理”为关键词,持续深化“七个调整”,紧紧围绕公司生产经营目标,     

小型军工企业标准化工作现状分析及对策探讨

标准化工作是一项综合性的基础工作,是加快技术进步,保证产品质量,提高管理水平,促进企业发展的有力支撑和重要保障。军工企业承担着武器装备的研制、生产、维修及技术服务工作,其标准化工作尤为重要,相关的法规、条例和标准中对军工企业的标准化工作,也都提出了明确的要求。     

变革——建工师开展争先进位活动纪实

2012年4月10日,兵团水利水电工程集团有限公司董事长蔡新平的办公室十分安静,他正认真地草拟着下阶段公司的发展计划,没有一个人前来打扰。"分类划级工作已完成,考核办法也出台了,干得好涨工资,干不好就降工资,说不定位置都保不住,来找我也不会     

提升认同感 打造凝聚力

[案例]安德斯·伯格伦是一家大型企业的老总,是位值得人们佩服的企业领导。在他手下工作的员工,喜欢这样来形容他:平易近人,以他人为中心。安德斯·伯格伦常常挂在嘴边的管理秘诀就是四个字:"尝试错误。"也就是说,他不断地从别人对自己的反应(反馈)中认识自己的错误,不断调整自己的领导行为。一次,他前去     

培养 引进 合作——新疆大黄山鸿基焦化有限责任公司人才队伍建设纪实

新疆大黄山鸿基焦化有限责任公司是兵团重点煤化工企业。6年前,农六师人响应兵团号召,励精图治,在茫茫戈壁滩上建起一座工业城。国以才立,业以才兴。鸿基焦化树立"人才是第一资源"的思路,坚定人才兴企的战略决心。提出"引进、合作、培养"的人才队伍建设措施。几年来,公司从大型企业引进专业技术人才与管理人才共计20人,先后从甘肃、陕西、青海、沈阳、湖南等多个内地高等院校招聘专业对口本科、专科毕业生     

提高职工综合素质是构建和谐企业的关键

提高职工的综合素质,为他们提供最大限度的发展空间,既是维护职工的根本利益,也是维护企业的根本利益,是企业和谐的基础,也是构建和谐企业的关键。 构建和谐企业是摆在企业管理者面前的一个新课题,在实践中需要解决的问题很多。学习贯彻科学发展观,就是要以实现人的全面发展为目标,始终把实现好,维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点。作为企业,提高职工的综合素质,为他们提供最大限度的发展空间．既是维护职工的根本利益．也是维护企业的根本利益．它是企业和谐的基础,是构建和谐企业的关键。     

十四师

企业阵容和田昆仑山枣业公司:2012年自治区公布的第五批重点培养成长性企业之一,主打产品"和田玉枣"畅销全国近百个大中城市和地区。特色产品和田玉枣:产自十四师旗下绿色食品基地,红枣果形大、皮     

发展脚步不停歇

近年来,在"争先进位"活动中,兵团一建抢抓机遇、锐意创新、乘势而上,实现了跨越式发展。2012年,公司共完成企业总产值18.4亿元,同比增长40.6%。公司目前在建工程任务达40亿元,创下企业发展历史上的新高点!一路走来,兵团一建不断探索自身发展的新途径,在企业转型、扩大规模、打造品牌分公司等方面寻求突破,带领企业发展进入新的里程碑。转型发展天地宽。公司党委牢固树立"企业外就是外"的理念,积极开展外向型合作,由传统的施工管理型向工程管     

“坑”大了,你自然就会掉进去

[案情追踪]山东省德州市市长助理、黄河三角洲开发办公室主任张如廷,2002年2月至2010年2月间,利用担任德州市商贸开发区党工委书记、管委会主任的职务之便,贪污公款公物折合人民币193.3万余元。他还在为他人调动工作、提拔干部和为企业生产经营提供服务等过程中,多次收受他人贿赂和以明显低于市场价购买住房,共计折合人民币