试论市场经济条件下的企业内部控制制度

一、现代企业内部控制的内容 对于内部控制的概念和内容,不同时期、不同人有不同的表述,现比较普遍接受的观点是美国COSO报告所提出,即: 1 控制环境 控制环境由反映最高管理当局、董事和企业所有者对控制以及控制对企业重要性的全面态度的各种行为、政策和程序组成。在COSO报告中,将控制环境的子要素分为正直和道德价值、委托胜任的人员、管理哲学与经营方式、组织结构、董事会或审计委员会、权责的划分以及人力资源政策和实践。     

煤矿企业农场农业产业化发展思考

一、农场发展背景 煤矿企业农场(以下简称为矿办农场)起步于二十世纪的六十年代,当时为了解决煤矿职工与其家属的两地分居,安置其远在农村的家属来矿区居住就业,并为其解决口粮而创办了农场。农场     

企业资源计划ERP及其发展趋势探讨

开发和实施企业资源计划ERP系统是使企业加快科学化、规范化、信息化步伐的有效途径。介绍了新一代企业管理平台ERP系统的基本概念、组成结构、功能标准和管理思想。在此基础上,探讨了在信息技术发展和企业管理模式变化的条件下,未来ERP系统管理思想的更新趋势,并进一步探讨了ERP软件产品开发技术的未来走向。     

毛泽东企业管理思想简论

学术界已经对毛泽东思想进行了大量的研究,成果颇丰,但大多仅限于哲学、政治、军事、文艺等领域,而对其有关企业管理的思想却鲜有研究,只是散见于他的经济思想方面的著述中。本文整理了毛泽东关于企业管理方面的观点、思想,并从管理的角度作了评述。     

对当前民爆生产企业困境和发展的粗浅探析

<正>"十二五"期间我国增加4万亿基础设施投资,民爆市场需求达到了历史巅峰时期,这一提一降一增,使民爆生产企业在持续几年的时间里获利丰厚。进入2012年和2015年,我国先后放开了民爆市场和民爆产品价格,则昭示着民爆行业喊了多年的"狼来了"已成为事实。     

中国兵器工业的春天——国防科技工业“十二五”成就系列报道之四

<正>作为新中国国防科技工业的基石,中国兵器工业集团公司秉承"科技领先、创新未来"的理念,全力推动武器装备自主创新,形成了以远程压制、两栖突击、精确打击、防空反导、高效毁伤、光电信息为核心的兵器高科技体系,并开始向信息化兵器转型,其中首次亮相接受检阅的装备超过半数以上,在阅兵仪式上亮点频现,引发各界关注,充分展示了兵器工业集团的科技实力。     

树立五大发展理念 紧抓十项重点工作

"十三五"是全面建成小康社会的决胜时期,是维护社会稳定和实现长治久安的关键时期。十一师将积极参与国家"一带一路"建设和南疆兵团建设,坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展,坚持理念引领、问题引领、实践引领,解决好新常态下怎么看、怎么干的问题,突出抓好供给侧结构性改革和"三去一降一补"工作,重点抓好10个方面工作,进一步提高发展质量和效益,     

立正·低头·弯腰

日本上智大学一批高材生即将毕业,社会学教授满怀深情地给心爱的学生讲授了具有特殊意义的最后一课：＂恭喜各位已经在日本一流企业找到了一份很好的工作。各位都是顶尖学校的学生,资质比一般人优秀很多,但你们走向工作岗位,难免会遇到一些能力不如各位的顶头上司,工作中难免会挨上司的怒骂。     

龙之宝船驶进世博园

走进世博园企业馆区,一座长方形的庞大建筑赫然映入眼帘,两排紧密的巨大弧形钢架围扰着建筑两侧,仿佛巨轮的船身龙骨,等待着装配、远航,这就是由江南造船厂原来的装焊车间改造而成的中国船舶馆。在浦西园区18个企业展馆中,中国船舶馆无疑是最大、最有特色的展馆。在这里,我们见证了中国民族工业发展的历程,看到了中国船舶发展的未来和希望。     

适应社会要求 实现企业节约集约式发展

节约集约型发展模式是高效环境经济的典型特征。高效环境经济要求,在产业类型上,形成清洁生产企业、循环经济产业体系;在产业布局上,形成由若干生态企业园区组成的生态产业群;在生产工艺上,实现生产过程再循环、再利用。