团场基本经营制度：一份特殊的答卷——团场体制破题

农牧团场是屯垦戍边事业的基础,是兵团建立新体制机制的关键环节,是兵团深化改革、创新管理的突破口和重要抓手。团场体制机制的基本框架,概括地讲就是“基本经营制度＋其他配套制度＋管理”。具体来讲就是以基本经营制度为核心,以土地、人、财、物、决策管理制度相配套,以加强管理和监督为保障,既适应社会主义市场经济要求又符合兵团特点的体制和机制。这是兵团党委第一次较完整地提出农牧团场既适应社会主义市场经济要求又符合团场管理体制和兵团特点的体制机制,必须深刻理解并在农牧团场深化改革的进程中贯彻执行。[编者按]     

成都天奥（集团）公司

成都天奥（集团）公司成立于1997年9月．是中国电子科技集团公司第十研究所控股的高科技企业集团。成都天奥（集团）公司坚持发展电子信息产业．逐步发展成为以成都天奥实业有限公司、成都天奥信息科技有限公司、成都天奥电子有限公司、成都纵横测控技术有限公司为基本构架,以信息产业为主,综合经营为辅的科、工、贸一体化的现代企业集团。     

提高基层党组织民主集中制落实质量的思考

<正>民主集中制是党的根本组织原则,也是党和国家的根本组织制度和领导制度。把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,必须把贯彻落实民主集中制作为永恒课题,充分运用取得的成功经验和有益做法,结合新的实际不断完善和发展,在实际工作中严格按照民主集中制的方针原则、规定程序、方法步骤抓好落实,不断提高集体领导水平、科学决策能力,进一步推动基层党组织建设高质量发展。     

威县经济开发区:为军民结合产业园打造一流环境

<正>威县军民结合产业园,位于威县省级经济开发区,规划面积6平方公里。军工企业保持着良好的发展态势,企业生产经营指标不断增长,产业园区已初具规模。为军民结合产业园打造一流环境2011年2月威县经济开发区被河北省政府批准为省级经济开发区。总规划面积31平方公里,分为南区和北区,其中北区规划面积21平方公里以电子信息、装备制造及汽车零部件产业为主;南区规划面积为10平方公里,以精细化工产业为主。截至2012年底,开发区入驻企业达到147家(投产企业91家,总投资338亿元,规模以上企业11家,拥有独立进出口权企业4家),拟上市企业1家,省级企业技术中心2个。     

用系统论指导企业标准体系的完善

质量经营是现代很多企业的追求并从中得益。分析了用系统理论指导企业的质量经营战略,使企业的质量经营体系卓越有效,以达到增强企业核心竞争力的目的。     

数字

正10.1%2013年全国公共财政收入129143亿元,比上年增加11889亿元,增长10.1%。97%去年我国粮食总产量超过1.2万亿公斤,增产247.1亿公斤,比2003年产量增加了3425亿公斤,粮食自给率达到97%。24.2万亿元2013年度中央企业经营业绩数据显示,去年中央企业累计实现营业收入24.2万亿元,实现利润总额,同比增长3.8%。2260万套据悉,目前我国保障房建设开工数已经超过2000万,达到2260多万套。     

职工致富“领头雁” 卜宪运

正2002年春,五师八十四团在三连开展民主选举连队领导工作,卜宪运以全票当选为三连连长。这年,兵团党委出台了深化农牧团场改革"1+3"系列文件,全面落实土地长期固定承包政策,扩大职工经营自主权。可由于受2001年冰雹灾害的影响,三连有90%的职工没有资金种地。怎么办?三连党支部通过权衡,根据团场允许土地转包,但土地的使用权、自主权始终归承包者所有的规定,鼓励连队的种植大户给职工带地,以保留住困难职工的职工身份,让他们腾出手来发展养殖业。卜宪运拿出120万     

国企民兵工作要做到“六个结合”

随着改革的不断深化。企业经营理念、领导体制、管理方式等方面都发生了很大变化,给民兵基层建设既带来了机遇,也产生了较大的影响和冲击。通过剖析研究,我们感到,企业民兵基层建设要发展,就必须坚持“结合、双赢”原则,通过市场和战场有效对接,兴企和强兵同频共振,民和兵兼顾相融;实现生产力和战斗力共同提高。主要搞好“六个结合”：     

问题与启示

新疆生产建设兵团对国有资产管理体制进行的大胆改革探索和制度创新,具有一定的超前性。通过实地调研,我们深切地感受到国有资产管理体制改革是一项复杂的系统工程,新体制的建立不是一朝一夕的事,必须在实践中不断探索和完善。     

春风荡漾叶河岸

农三师四十六团坐落在叶尔羌河上游,离麦盖提县仅18公里。来到四十六团文明路路口,一块硕大的标语牌映入眼帘,上面写着“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”,这是四十六团人在团场“三个文明”建设中唱响的主旋律。