新形势下企业标准化工作创新的思考

“十一五期间,企业标准化,如何适应当前的形势,适应改革发展要求,创新标准化管理,借企业改革改制之势,剔除不适应企业经营发展的部分,强化管理职能,更好地为生产经营服务,从而充分发挥标准化在企业的基础管理作用,为企业和社会赢得更好的经济效益和社会效益,针对这些问题,作者根据自己多年从事标准化工作的经验提出了自己的看法。     

新形势下加强军政军民关系的思考

党的十七大报告指出：“坚持拥军优属、拥政爱民,积极开展军民共建、巩固军政军民团结。”近年来,广大军民努力适应建立社会主义市场经济体制和落实新时期军事战略方针的新形势,     

五大观念制约团场基本经营制度的落实

落实团场基本经营制度,既是一个改革勇气和行动措施的问题,同时也是一个思想解放和观念更新的问题。笔者认为,当前,有五大观念制约着团场基本经营制度的落实。     

落实团场基本经营制度应处理好统分关系

团场基本经营制度的核心是实行以职工家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,其内涵是"土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购"四项政策。     

用得力措施促进团场改革

农一师8团党委认真贯彻执行兵团党委以"土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购"为主要内容的团场基本经营制度,从8团的实际出发,以民生     

在继承中创新 在改革中发展——改革开放30年军区民兵预备役政治工作综述

民兵预备役政治工作,是党在民兵预备役部队中进行的思想工作和组织工作,是民兵预备役部队的生命线。改革开放30年来,军区民兵预备役政治工作积极适应国防和军队建设指导思想的战略性转变,着眼全面建设小康社会和做好军事斗争准备,认真贯彻党中央、国务院、中央军委关于国防后备力量建设的方针原则和决策指示,坚持在继承中创新,在改革中前进.不断取得发展进步,保证了党对民兵预备役部队的绝对领导,保     

三菱重工的中国攻略

21世纪是各国企业走向国际化,进行跨国经营的时代。以对外直接投资为核心的跨国经营是国内企业成长为跨国公司的必由之路。日本最大的武器装备生产企业三菱重工业株式会社（简称三菱重工）以民用品开路,逐步渗透进中国装备产业根基,在中国装备市场上攻掠,斩获巨大。它用了些什么战术？它用什么手段将中国纳入其全球化的战略？     

红林公司灾后重建进展顺利

自2月12日春节过后,中航第一集团公司红林公司各项生产经营已全部恢复正常,该公司积极运用有利手段,调动一切可以调动的力量,抢抓生产自救。     

适应新时期军事战略方针需要 后备力量质量建设取得重大进展

随着世界战略格局的重大变化,世界各国特别是主要军事强国加紧调整军事战略,大力发展以信息技术为主的高技术武器装备,从而使战争样式和作战手段发生深刻变革,这种新军事变革集中体现在打赢现代技术特别是高技术条件下的局部战争。     

试论邓小平国防工业对外开放思想

邓小平非常关注国防工业的改革与发展,他关于国防工业改革的一系列思想给我国国防工业的对外开放和对外交流与合作指明了方向。邓小平同志曾多次提出,国防工业要走向世界,要积极开展对外交流与合作。在邓小平同志的关怀下,我国国防工业开始走出国门,积极开拓国际市场,多方引进先进技术,国防工业改革进入了一个全新的发展轨道。事实证明,国防工业对外开放不仅为国防工业的腾飞打下了坚实的基础,而且对于加入WTO后的国防工业走向国际化也将产生深远的影响。