靠质量创名牌 以名牌增效益——3512厂六年利税增长31.6倍

５１２厂是军办企业,它实行“靠质量创名牌,以名牌增效益”的经营战略,使企业摆脱了困境,走上了发展路,于对军工企业的解困工作、质理管理等提供了宝贵的经验,本刊特予发表,供借鉴参考     

外军军需物资储备研究

俄军军需物资储备分为战略储备、战役储备和战术储备;美军分为日常储备、战备储备和专项作战储备;日军分为日常储备和战前储备;英军分为现用周转物资、战争储备品两类;印军则分为总部储备、维持性储备、预备性储备和军区储备等。外军物资储备的主要特点是:拥有必要的战略储备;综合配套;由总部直接控制;高质适量;战略储备和日常消耗储备融为一体。     

新时期军队农场经营管理模式构想

研究和确立军队农场经营管理模式,对于贯彻落实军委关于新时期军队农副业生产发展和建设的指导思想,加强军队农场的管理,具有重要的意义。农场应实行。模拟式现代企业管理办法”,即通过签订农场经营管理责任书的形式,建立农场主管部门与农场之间的新型关系,增强农场活力,并通过建立和完善有关制度,使农场服务部队和经济效益有机的统一起来,真正发挥出农场在农副业生产中的“龙头”和骨干作用。     

国防工业资产经营若干问题探讨

文章在对国防资产经营的现有模式、存在的问题进行分析后认为,国防工业资产经营的模式应根据不同企业、不同资产的情况作出不同的选择。国有军工资产可采取国家独资经营、承包经营等方式;国有民用资产中的优势企业可采取公司制改造、企业集团化等方式;困难企业可采取兼并重组、出售重组、委托经营、破产重组等方式;介于以上两者之间的企业可采取股份制经营、联合经营等方式;国防工业行政、科研事业单位的非经营性资产可采取转为经营性资产进行管理,实行有偿使用的方式。     

高原地区战役后勤保障的特点与对策

我国高原地区由于历史上遗留下来的领土争端的原因,军事斗争将尖锐存在,是未来高技术局部战争的“热点”方向之一。高原地区作战,后勤保障除了具有一般地区战争的共同特点外,突出地表现为:自然条件恶劣,部队生存难度大;道路稀少、通载能力低,运输保障十分困难;人烟稀少,物资贫乏,部队就地筹措困难。针对这些特点,高原地区战役后勤保障应采取的基本对策是:加强战场后勤建设;调整物资储备布局;建立高效、精干的后勤保障部(分)队;重点发展高技术后勤装备等。     

美国军品采办管理体制的特点与启示

美国军品采办管理经过200多年的发展,形成了一套统分结合的管理体制,其集中性、规范性、商品性、竞争性、有效性的运行特点在西方军品管理中具有典型意义。面对市场经济这一新形势,我军军品采办应从以下几方面进行改革:建立集中统一的采办管理体制;建立科学的军品采办管理程序和制度;建立健全军品采办法规体系;建立健全合同监管制度。     

论高技术局部战争后勤动员

后勤动员是决定高技术局部战争胜负的一个重要因素。针对高技术局部战争后勤动员时限缩短、动员成份更新、动员标准提高等新特点,高技术局部战争后勤动员应遵循分区就近动员、建制模块动员及专业对等原则,立足平时,加强后勤动员准备;统一筹划,确立战略后勤与战区后勤相结合的动员机制;突出重点,周密组织动员力量输送环节;审时度势,加强动员实施中的宏观调控。     

计算机信息网络病毒攻防技术的研究

文章介绍了计算机信息网络病毒在军事应用中的研究现状,重点分析了计算机病毒的结构与特点,提出了如何利用计算机病毒作为武器发挥其攻击作用。     

发展中的国防经济学

国防经济学是从经济的角度来研究国防建设问题的一门学科。从对国防经济学的演变过程、研究现状及对美国、前苏联和日本国防经济学的研究中,我们可以发现,国防经济研究的根本目的都是保证国家安全,为实现其国家战略服务的,具有鲜明的阶级性。目前我国国防经济及其研究的走向是:压缩规模,优化结构,注重效益提高;依靠科技,依靠人才,走集约化的道路;平战结合,军民结合,向深度广度发展;加快立法,健全体系,走向法制化。研究国防经济学还应注意方法论的问题。     

“旋风部队”历史上的“七个第一”及启示

战争年代，在中国人民解放军编制序列里，第40军因其势如雷霆、动如狂飙、所向披靡的作战特点和勇猛顽强的战斗作风，被敌惧称为“旋风部队”。在长期革命斗争中，这支英雄劲旅参加了四保临江、夏秋冬攻势、辽沈战役、平津战役、渡江战役、湘赣战役、衡宝战役、广西追歼、解放海南和抗美援朝等许多著名战役战斗，战果显赫，