战略重组 重大突破

中国航空工业第二集团公司成立以来,迅速转变经营理念,不断优化企业资源配置,转换企业经营机制,增强企业核心竞争力,提高企业经济运行质量,取得了令人瞩目的成绩。与1999年相比,2003年集团公司工业总产值增长84.9％,销售收入增长93.6％,工业增加值增长49.4％,由亏损大户变成了利税大户,实现了整体扭亏为盈的质的转变。     

适合产业化发展的芦荟

山地温度还随坡向而异,东坡虽然见光早,增温早,但早晨湿度大,多雾水,午后无直射阳光,故温度较低;西坡于午后接受强烈直射阳光,昼间温度高;而南坡日间日照时间长,其温度也自然高于北坡。     

转变经营理念是军工科研院所文化建设的重点

军工行业的文化建设有不少共性的东西,但军工企业和事业单位,乃至不同的企业在文化建设上会各有特点。科研院所这样的军工事业单位,应把经营理念的转变作为企业文化建设的重点。这是因为,从一般意义上讲,经营理念在企业文化中属于深层次,能最集中地反映经营者与全体员工共同认可的价值观;从特殊意义上讲,科研院所在经营理念的转变上较之其它军工企业显得必要性更大一些。第一个转变:要把效益增长摆到更加突出的位置 企业是以盈利为目的经济组织,因此,追求利润     

浅谈军工文化的定位

任何一种文化都有隐性层面和显性层面两个方面的内涵。掌握军工文化的本质特征,也可以从这两个方面来分析。隐性层面主要表现为信仰、理念和价值观。显性层面主要包括行为规范和经营风格。后者是由前者创造出来的精神产品和显性后果。文化是一种氛围。对于军工文化,我们还必须在它的鲜活的实践中去把握它的深层内涵和本质特征。     

美海外基地大洗牌

美军海外基地的设置是服从、服务于军事战略,并根据其全球战略的调整不断变化,冷战后特别是阿富汗和伊拉克战争结束后,其海外基地变化呈现出一系列新的特点。     

如何克服持续改进的阻力

本文通过论述＂克服领导层阻力＂、＂克服专业人员阻力＂、＂克服员工阻力＂,指出企业在进行改进过程中遇到的最重要的三个方面的阻力并给出解决办法。     

民兵参与非战争军事行动政治工作探要

政治工作是一切工作的重要保障.随着我国非战争安全威胁的增多和我军历史使命的拓展,参与非战争军事行动成为民兵的重要职能任务.要针对非战争军事行动特点规律扎实有效地开展政治工作,为民兵顺利完成非战争军事任务提供可靠保证. 非战争军事行动大多基于国际国内政治经济、民生民情、社会稳定等需要而展开,政治性、全局性和敏感性都很强.民兵参与非战争军事行动政治工作准备,要大力有效地开展宣传教育,引导民兵牢固强化"三种意识":一是政治意识.非战争军事行动关系党和国家事业全局,关系人民生命财产安全,关系社会和谐稳定,民兵能够有效完成各项任务,既是责任更是检验.要教育引导民兵准确把握非战争军事行动的性质、特点和要求,充分认清言行中有政治、小节中有大局,切实增强政治敏感性和政治鉴别力,把遂行任务作为高举旗帜、听党指挥、履行使命的实际行动,做到思考问题要立足形势背景,建言献策要注重政策依据,处理问题要考虑政治影响.二是使命意识.     

针对雷达部队特点提高党支部书记工作能力

一、针对基层党支部书记党龄较短、理论基础较薄弱的问题,要着眼部队"地处海空前沿、形势任务特殊"的特点,确保"列车"行驶不越轨,努力提高把方向、管大局的能力。雷达部队地处海空前沿,担负着国土防空预警和我机作战、训练飞行保障的重任。这就要求基层党支部书记必须及时解决因党龄较短、党性历练不足所带来的现实问题,始终把握好部队建设的正确方向,确保官兵任何时候都对党忠诚、信念坚定。     

“人才建设论坛”2011年度优秀稿件

为研究信息化军事人才队伍建设特点规律,推广交流人才建设先进经验做法,海军政治部干部部自去年与我刊联合开办"人才建设论坛"专栏。栏目征文得到了部队各职级干部的积极响应。2011年度共收到来稿470多篇,发稿60余篇,在部队产生了积极反响。2012年,本栏目继续秉承:宣传军内外人才建设的前沿     

以科学的筹划确保教育活动高起点高质量——海军92403部队认真统筹抓好两项重大教育活动

为扎实搞好年度两项重大教育活动,近期海军92403部队认真分析官兵现实思想,深入研究教育特点规律,理清了围绕"四个统筹"抓教育的基本思路,取得较好效果。一、着眼两项重大教育主题鲜明、政治性强的特点,认清形势