维持性经费支出标准化体系构想

文章在分析维持性经费支出现状的基础上,提出了维持性经费支出管理的创新途径,初步构建了支出标准化体系,并指出了经费支出标准化运行中应注意的问题。     

市场经济与经费供应标准的调控

市场经济体制的建立,给我军的经费供应标准带来了巨大的影响。文章在分析了我军经费供应标准与市场价格变化这一对矛盾后,提出了建立灵活的军队经费供应标准调控体系的构想,并强调建立军队经费供应标准信息调控系统,建立适应市场经济发展的正常经费供应标准增长机制,适合我军实际的经费供应标准制约机制和适应物价变化的经费供应标准制约机制。     

深化军队物资筹供改革的基本思路

市场经济条件下,价格直接影响我军物资筹供,因此,国家调控对保障军队物资仍十分必要。与此同时,军队物资部门开发潜能也可以重塑供应价格,加之管理的加强,也同样可以提高供应能力。为适应市场经济体制,文章明确指出了“集中统筹,归口供应”的改革思路。并强调指出,目前应搞好集中筹措与分级筹措、统供与分供、对内服务与对外经营三个结合,以确保我军物资筹供综合能力的不断提高。     

沈阳军区召开军转安置工作座谈会

锦州军分区加强财务管理正规化建设在财务预算上,把有限的经费用在刀刃上,对大项经费严格按批准的预算实施,不超额拨款、不随意垫支,严格借款手续在经费审核中,从建章立制入手,制订了查凭证是否属实,查手续是否完备,查开支是否合理;看开支有无计划,看预算执行情况,看是否符合标准制度,看是否属于专控商品;不符合开支规定的不报,超预算的不报,手续不齐全的不报的“三查四看三不报”制度在经费使用上,围绕提高整体保障能力,对符合规定的项目,坚持按上级要求,按实际需求足额、足量安排,对非急需项目和特支经费,坚持大力压缩被沈阳军区评为财务工作先进单位.     

管钱管出的战斗力——某预备役师财务科积极探索提高预备役部队经费保障能力侧记

金秋时节,某预备役师野外演习场硝烟弥漫。一场以后勤资源保障为平台的齐装满员快速动员演练正在激烈进行。阵前,总部、军区、省军区有关领导、专家和国防大学“将军班”学员,神情严肃地注视着保障进程……演练结束时,总部有关部门领导兴奋地说：“这个预备役部队,在经费物资十分有限的情况下,通过整合后勤资源,谋求了最佳效益,产生了巨大战斗力,经验值得推广。”师领导感慨地说：“这次演练能够获得成功,充分说明管钱也能生出战斗力!”     

军队基本建设经费预算管理探讨

军队基本建设经费预算管理是基建财务管理的龙头,是提高基本建设经费使用效益的重要环节。加强军队基本建设经费预算管理,应建立科学合理、规范有序、客观全面的制度,提高预算编制精细化水平、预算执行规范化水平和预算考评系统化水平。     

立足现行军队指挥领导体系优化军队财权财力关系

当前,立足现行军队领导指挥体制,调整军队财权财力关系,应坚持财力与事权匹配、财权与责任对等的原则,着力规范经费所有权、使用权、监督权运行,重点在理顺总部事业部门分项预算关系、完善军区级单位有关专项预算编报程序和细化各级各部门经费保障责任等方面取得突破。     

紧紧围绕强军目标深入推进空军工薪保险规范化建设——空军工薪保险业务评审会综述

3月下旬,空军财务部在北京组织了2013年度空军工薪保险业务评审会议。根据空军供应关系改革调整和管理需要,这次评审将直属军级单位、军区空军所属军级基地和飞行院校也纳入了评审对象,范围覆盖空军各级部队。会议以服务战斗力生成提高、助推空军战略转型为目标,聚焦能打仗、打胜仗和维护官兵切身利益,紧紧围绕完善制度、深化管理、规范服务、打牢基础的主题,将考核评审与经验交流相结合、解析制度与工作研究相贯通、学习文件与理论探讨相融汇。     

在军民融合式发展实践中实现互促共进

<正>江苏地处长三角经济发达地区,是全国最早跨入"GDP万亿元俱乐部"的发达省份之一,一直在探索富国与强军相统一之道,打造出了军民融合式发展的"江苏模式"。早在2001年,江苏就作为"军队保障社会化改革"试点省份之一,在军队医疗、饮食、住房、油料供应、装备维修等多方面引入社会力量,成为改革"排头兵"。为深入贯彻     

金蓝领摇篮——唐银波创新工作室

<正>唐银波创新工作室共9名成员,其中高级技师4名、技师5名,成员平均年龄不足30岁,却在车削、铣削领域个个都是行家里手。自2010年成立以来,工作室共培养技术骨干30余人,解决生产窄口200多个,取得各项荣誉百余项、科研创新成果20余项,为公司创造经济价值几千万元。麦肯锡公司的最新报告指出,到2020年,中国用人单位将需要1.42亿受过高等教育的技能人才,其中又有1/3是蓝领人才,如果劳动者的技能不能进一步得以提升,中国将面临2000万左右技能型人才供应缺口,影响工业化、信息化发展。