基于模态分析的变速箱振动测点优化配置

针对坦克变速箱振动信号在状态监测中测点的选择问题,提出了根据不同测点的频响特性优化振动测点的方法。通过分析变速箱箱体的有限元动力学模型,得到箱体的各阶固有频率和振型,选择模态分析中总位移较大的位置作为最优的测点安装传感器,为试验测点布置以及状态监测和评估提供理论支持。研究结果表明：位于风扇联动装置齿轮箱附近的传感器对变速箱振动信号的强弱变化比较敏感。     

端午粽甜 不及书香

拿到最新一期的《兵团建设》时,正是粽香四溢的季节。摆上一盘粽子,读着《兵团建设》,不失为一种享受。杂志上一篇篇文字,仿佛一幅幅生动的画面映在我的眼前,画中出现的都是身边的人、身边的事。杂志中的文字十分贴近职工群众生活,因此更容易引起我的关注。6月上半月刊的"特别观察"栏目,对于少数民族聚居团场经济社会发展经验的讲述,让我们这些身处基层连队的党员干     

职工自助培训好

近日,笔者在某连"农家书屋"看到不少职工借阅农业技术书籍,互相交流种植经验,进行自助培训。笔者认为,这种做法好。利用"农家书屋"这个阵地,职工可以获得发展农牧业的信息,交流生产经验,提高致富技能,是一种便捷、有效的自我培训方式,既可以节约单位培训费用,也可以增强培训     

一种基于Q-R矩阵分解的自适应滤波算法

由于计算误差等因素的影响,致使滤波协方差阵不对称或负定,从而导致滤波器发散,影响滤波算法的收敛速度和稳定性。在机动加速度"当前"统计自适应卡尔曼滤波算法的基础上,引入了基于Q-R矩阵分解的自适应卡尔曼滤波算法。将协方差阵分解为两个矩阵的乘积,来保证协方差矩阵的正定性。仿真结果表明,该算法可以较好地跟踪机动目标,具有精度高、稳定好、收敛快等特点。     

山东省军区组织全省县(市、区)人武部部长集训考核

近日,山东省军区采取体能考核与技能考评相结合,理论辅导与研讨交流相结合,经验介绍与问题剖析相结合,提高能力与锤炼作风相结合的方式,组织全省140名县(市、区)人武部部长进行了封闭式集训考核。据山东省军区领导介绍,这次把全省所有人武部部长集中起来,进行大集训、大考核、大排名,是省军区成立52年以来的首次。     

云南省委议军会议研究确立新年度国防动员和后备力量建设发展目标

为系统总结往年国防动员和后备力量建设的工作经验,进一步统一思想、凝聚共识,理清思路、明确任务,促进国防动员和后备力量建设再上新台阶,中共云南省委近日召开议军会议,就如何深入贯彻十八大精神,扎实推进基层武装部达标、国防动员信息化、兵役工作、民兵转型建设等大项工作科学发展进行了专题研究。会议认为,过去一年,全省国防动员和后备力量建设以邓小平理论、＂三     

新四军敌军工作的基本经验

在长期的敌后革命斗争中,新四军十分重视敌军工作,不仅建立健全了敌军工作机构,多渠道、全方位地开展敌情研究,创新了对敌攻心宣传的方法、手段,而且注重筑牢反敌宣传的精神防线,积累了宝贵的敌军工作经验,主要表现在以下4个方面:以“充实人力”为中心环节,建立上下呼应、内外联动的敌军工作运行机制;将敌情研究列为敌军工作“三大任务之首”,确保宣传工作做到日伪军的“心坎”上;利用反战同盟进行宣传,开展“调查叛国罪犯”运动,开创敌军工作“进攻战”的新方法;注重“宣传的防御战”,强调加强政治建设,主动消除一切可能被敌利用的弱点.     

抗美援朝战争志愿军政治工作经验及启示

1953年7月中国人民志愿军取得了抗美援朝战争的胜利,其强有力的政治工作意义非凡,且经验教训值得总结。它包括抗美援朝战争正义性宣传,夯实了人民战争的根基,是志愿军"打赢"的根本保证;思想教育的针对性,激发了官兵作战的热情,是志愿军"打赢"的力量源泉;工作作风的扎实性,增强了政治工作的实效,是志愿军"打赢"的重要保证。舆论宣传的多样性,瓦解了敌方官兵的斗志,是志愿军"打赢"的有力帮手。军政军民的团结性,打牢了群众工作的基础,是志愿军"打赢"的基本保障。总结抗美援朝战争志愿军政治工作的经验和教训,对当今人民解放军现代化建设、打赢未来信息化战争都具有重要的借鉴意义。     

贵州省兴义军分区支援西部大开发成果斐然 成都军区在兴义市召开经验交流会

6月3日至4日,成都军区“支援醋部大开发、实现同步建小康”蝰谈交流会在贵州省兴义市召开。与会代表参观了兴义军分区的援建点,对近年来贵州省军区参加和支援西部大开发工作给予高度评价。兴义市是黔西南布依族苗族自治州首府所在地,该州足贵州省扶贫攻坚的主战场。兴义军分区紧紧依托党员、民兵、     

怎样赞美与表扬下属

赞美和表扬是最有效的激励方法。用话语来肯定、鼓励下属最容易做,也最不容易做好。因为如果话说得不好,可能会有副作用。说赞美和表扬的话,也是一门学问,需要仔细斟酌。1．要根据官兵的特点,讲适合对方的话。如果对方年龄较大、资格较老,领导表扬他工作经验丰富、几十年兢兢业业,他就非常爱听。如果是刚刚毕业的大学生,表扬他有魄力、有创造性,比较合适。如果是学历低的士官搞了一项技术革新,领导表扬他学历虽低却办了许多专家都没办好的事,他会高兴。话要说到心坎上,激励效果才会更好。为了稳妥。可以事先预测一下他的反应。再想好合适的话语。