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习主席多次强调,“党的力量来自组织,组织强则军队强”。大队党委身处基层建设前沿,是加强大队统一领导和团结的战斗堡垒,是部队指挥链、管理链、建设链上的关键层级,是落实依法抓建、按纲抓建、自主抓建的中坚力量,肩负着承上启下、统筹协调、跟踪督导、帮抓落实的重要职责。俗话说,“部队好不好,关键看领导;班子行不行,要看前两名”。如何当好大队党委书记,既是一个老话题,也是一个新课题。实践感到,需要做好三个方面. 相似文献
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党的二十大报告作出了“巩固提高一体化国家战略体系和能力”的重大论断。习近平主席在出席十四届全国人大一次会议解放军和武警部队代表团全体会议时,再次对“开创一体化国家战略体系和能力建设新局面”进行部署。这是党中央把握强国强军面临的新形势新任务新要求,着眼于更好统筹发展和安全、更好统筹经济建设和国防建设作出的战略部署。贯彻落实好这一战略部署,对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴。 相似文献
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近年来,中国航天科工集团公司坚持“需求牵引、技术推动、统筹规划、分步实施、突出创新、务求实效”的工作方针,大力推进企业信息化的进程。信息化增强企业活力 相似文献
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当前,利用社会资金维护改造储备房地产面临的形势是机遇与困难并存,应把握发展方向,在规范化、规模化、特色化三个方面加强探索力度,并要做到军队权属不能丢,军事效能不能降,军队效益不能损。 相似文献
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市场经济条件下资金流动性强、使用频繁、流量大的特点,给资金管理工作提出了新的更高的要求。笔者认为,要充分发挥现有资金的使用效益,在加强资金管理方面应突出抓好"四个强化"。强化"三个机制"是加强资金管理的必要前提。首先要强化资金管理党委负责机制。资金管理应切实纳入各级党委的重要议事日程,要定期分析财经形势、财务工作和资金管理情况。对年度预算、工程建设、重大投资、大宗物资采购、大项经 相似文献
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11个项目开工率和资金到位率实现"双百"目标,援建项目完成总投资的94.1%,累计达3亿元,特别是屯垦戍边新型连队建设、师中学易地新建等民生项目实现了当年建设、当年竣工、当年见效。这是2011年浙江省台州市对口援建农九师的"成绩单"。这些成绩的取得源于什么?"强力实施项目管理!"全国对口支援新疆工作会议召开后,农九师党委就将加强项目管理作为做好对口援疆工作的重中之重来抓。 相似文献
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