企业对高技能人才实施绩效管理的研究

绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及达到过程中的行为表现。所谓绩效管理是指考核者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质,改进与提高企业绩效水平。目前很多企业的高技能人才绩效管理还停留在绩效考核阶段,高技能人才的绩效管理体系尚未建立。     

以信立身以信成事

“人无信不立,事无信不成”。信任是社会关系的润滑剂。它对提升人的精神状态,激发人的积极性、主动性和创造性具有巨大作用。实际工作中,由于一些领导不善于信任,往往既丧失了部属的信任,失去了群众的支持,也抑制了部属积极的精神状态,进而造成双方工作绩效的下降,影响单位的全面建设。因此,领导干部要坚持以信成事。     

以“六个融合”为着力点 发挥重组协同效应

重组已成为企业扩大规模和增强竞争力的重要手段,而企业重组后的内部融合则是决定企业并购重组绩效的一个关键过程。这个过程具有长期性、艰巨性和复杂性的特点。     

国防人力资源管理制度创新略论

国防人力资源管理的制度创新,要按照“吸引人、甄选人、任用人、考评人、培育人、激励人、保障人、留住人”等职能模块,完善人力资源管理制度体系,明确岗位职责,加大人才培训与开发力度,搞好绩效评估与激励,健全保障机制。     

推行医院全成本核算管理需要把握的几个问题

军队医院适应市场经济发展需要,从“规模扩张型”向“节约效益型”转变,应改变以往成本核算不完全、效益考核不明确的做法,抓好全成本核算基础工作,将全成本核算与绩效管理评价结合起来,实行全成本核算管理和全成本核算教育培训,注重成本一效益分析,提高科学管理化水平。     

关于完善军队文职人员工资制度的思考

军队文职人员现行工资制度存在着工资结构弹性不足、工资级差过小、平均主义现象比较严重、工资手段核算还不够规范顺畅等问题。‘实行岗位绩效工资制是解决上述问题的较优制度安排。     

部队思想政治教育低绩效现象的新制度经济学分析

信息传递失真、制度创新的路径依赖、教育客体趋利本能被忽视,导致部队思想政治教育的低绩效现象。改善思想政治教育条件、增强教育主体的素质、关注教育客体的个体需要、增强教育主客体之间的互动是解决思想政治教育低绩效现象的有效途径。     

武器装备采办绩效及评价指标体系研究

提出了武器装备采办绩效的概念,介绍了武器装备采办绩效的主要内容,从微观和宏观两个层次构建了装备采办绩效的评价指标体系,详细阐述了每个指标的含义、影响因素及计算方法,为评价装备采办绩效、提高装备采办费使用效益提供了参考。     

军队综合性大学科研经费绩效评价体系的构建

传统科研经费绩效评价体系存在评价主体缺失、成本核算数据缺失、评价指标体系缺失等问题。优化科研经费绩效评价体系,应成立绩效评价委员会、建立健全绩效评价指标体系、科学计算绩效指标的权重系数、完善科研经费信息数据库。     

军队预算绩效管控存在的问题及对策

当前军队预算管控存在“重合理、轻合法,重预算、轻计划,重局部、轻整体,重检查、轻惩处”等问题。解决这些问题,要强化重大项目绩效管理科学决策机制,健全预算控制信息沟通机制,完善预算绩效考评奖惩制度,培养财务人员绩效理念。