后勤装备维修管理法规体系建设之我见

我军借鉴美军后勤装备维修管理立法做法,纵向上要加强基本法规、专项法规和具体规章的制定,横向上要注意明确后勤装备维修管理的组织、各专业后勤装备维修管理工作规范和各个阶段各个环节维修工作规范,同时还要注意法规制度的实时更新。     

以“三项整治”为抓手强化部队饮食卫勤保障能力

今年以来,厂州军区空军某高炮团在贯彻落实后勤训练与考核大纲中,着眼遂行多样化军事任务需要,以“三项整治”为抓手,积极探索后勤保障训练方法和模式。2至4月份,在组织部队空炮合练的同时,开展后勤岗位“大练兵、大比武、大考核”活动,强化饮食装备操作、战场自救与互救训练,进一步强化了后勤综合保障能力。     

统筹经费保障 服务教学评价

统筹经费保障,服务教学评价,是目前军事经济学院后勤工作的头等大事。学院以党委理财为统揽,以科学理财为根本,以规范管理为主线,通过科学决策,加大经费宏观管控力度;合理规划,坚持有所为有所不为;严格程序,努力提高经费使用效益;创新手段,打牢财务管理服务根基,较好地保障了教学评价准备工作的有序展开。     

适应现代后勤要求 完善财务内控制度

我军在“全面建设现代后勤”的战略构想中,提出了后勤管理科学化的基本任务。为了保证资金的安全完整,发挥出军费最大使用效益,必须建立适应现代后勤要求的财务内控制度,进一步完善标准制度,改革完善经费支出管理办法,实行财务归口管理,增强财务运作过程中的透明度,加强内部控制。     

非战争军事行动财务保障能力建设浅探

文章分析了非战争军事行动的特点及其对财务保障的要求,围绕保障有力、保障有序、保障有效、保障有据的目标任务,提出了加强非战争军事行动财务保障能力建设的对策措施,即建立健全财务应急保障机制,完善配套财务法规制度体系,加强财务人员能力素质培养。     

“和平使命-2009”中俄联合军演财务保障特点与启示

在我军参加“和平使命-2009”中俄联合军演中,财务部门科学制定保障计划,大胆创新保障模式,准确把握保障环节,高质量地完成了演习保障任务。实践表明,要实现非战争军事行动的有力保障,财务部门应针对保障对象的特点,优化保障方案,畅通军地融合保障渠道,聚合财力保障资源,健全完善财务保障制度,加强财务保障演练。     

基于最大保障时间的战时装备维修任务调度模型

战时维修机构承担的维修任务比较繁重,合理、科学地安排维修任务可以有效地提高作战部队的战斗力.对此,分析了战时维修任务调度的特点,建立了基于最大保障时间的维修任务静态、动态调度模型,并提出了相应的模型求解方法.利用本方法在满足作战单元最大保障时间前提下,可使得装备维修效益最大,并可以实现实时动态维修任务调度,有效地解决了一种战时维修任务调度问题.     

着眼完成多样化军事任务 有效提升军队财务保障能力

着眼完成多样化军事任务需要,加强军队财务保障能力建设,必须加强有针对性的财务保障理论研究和人才建设,建立健全及时高效的财务保障反应机制,完善相配套的财务保障标准制度体系,构建科学合理的财务保障组织指挥体制,加大财务保障设施设备和手段建设财力投入。     

灰色理论和模糊数学相结合的装备保障能力评估模型

军事装备保障能力的评估研究.对于战斗力的形成和保持有着重要意义.以灰色理论和模糊数学为基础,提出了一种新的装备保障能力评估模型,它是由AHP、灰色聚类分析,模糊评判综合集成而成的,既能体现装备保障能力评估的模糊性,又能充分利用信息,避免了使用单一模糊数学方法的不合理之处,为全面系统评估军事装备保障能力提供了一种新的途径.     

航母舰载机对空防御作战出航保障指挥决策建模

基于Agent的航母舰载机对空防御作战出航保障指挥决策系统,由数据部分和Agent组织部分组成.前者又含数据库、模型库、知识库、相关管理系统和MIS.后者包括五大决策Agent,通过界面Agent与用户进行交互,而与数据部分的交互则由DB监理Agent统一完成.对于系统内决策Agent的设计,可首先针对五大决策Agent的模板进行设计,再对其功能层进行实例化.