装备维修经费使用管理刍议

装备维修经费标准低,供需矛盾突出,加上装备维修经费下达晚,非事业性开支大,严重削弱了装备维修经费的保障能力。要改变这种状况。必须在提高装备维修经费标准的基础上,加大标准经费供应范围,就近就地采购维修配件器材,及时足额拨付装备配套设施建设费,加强装备维修经费的预算管理,确保用在装备维修事业建设上。     

使用检查维修工作模型的建立

RCMA是制订装备预防性维修大纲的系统方法,可用度是制订军械装备预防性维修周期的主要决策目标,对RCMA七种工作类型之一的使用检查工作建立了以可用度为决策目标的一般模型,举例给出了模型输出结果的特征和敏感性,对几种特殊情况进行了讨论,给出的模型可用于此类问题的维修决策。     

火力支援是谁之责

本文从美国战斗训练中心的一次演习引出“由谁负责火力支援”这一重要问题。它认为,应由机动作战指挥官负责。他们对火力支援的有效控制与机动作战部队的有效控制,具有同样重要的作用。于是,它提出机动作战指挥官不负责火力支援的由来,以及它们在这个问题上的疏失,进而提出对策。     

某型舰炮方向机蜗轮蜗杆箱改进研究

分析了某型舰炮方向机蜗轮蜗杆箱的失效原因,提出了采用以缓冲机构为主体的改进方案,在对原机构不作大改动的条件下,提高了该机构的承载能力和使用寿命,改善了受力条件和工作条件,并易于生产和推广应用。     

海湾战争与舰船维修

在论述舰船战时雏修保障重要作用的基础上,总结了美海军在海湾战争中实施战前检修及战时抢修的基本活动和经验,提出了我军舰船战时维修保障建设的基本思路及措施。     

新火力支援军官和装甲合成连

火力支援军官能力的高低是部队能否取得战斗胜利的一个重要因素。本文较为详细地论述火力支援军官的训练问题,探讨火力支援军官如何参与部队指挥官工作,如何帮助计划和协同以及实施火力支援方案、火力支援执行表作战一体化等问题。     

适应新形势 提高炮兵军官在职训练质量

本文讨论了在新形势下,努力提高炮兵军官在职训练质量的一系列问题,包括训练内容、训练组织、训练方法和训练制度等。     

维修的有效性和经济性分析

本文提出了维修的有效性和经济性分析的基本方法和基本模型,定义了有效性评价的定量指标,如维修的快速率β_v、功能恢复度β_p、可靠性恢复度β_R和维修性恢复度β_M.上述指标和模型以及费用因素,均可用于优化维修方案。