“急性子”兵头“最大的诱惑”——记江苏省南京市玄武区民兵科技支前光电维修保障中队队长吴允刚

吴允刚,1971年9月出生,毕业于长春理工大学光电子技术专业,博士研究生在读学历。1995年毕业后分配在江苏省南京百花光电有限公司工作,历任技术员、助理工程师、工程师、总工程师。2003年3月,担任玄武区民兵科技支前光电维修保障中队队长、预备役军官,预备役上尉军衔。他先后主持光电装备科研课题20多项,与江苏省军区合作研发的“内窥镜视频检查仪”,获全军科技进步三等奖。     

摔了跟头之后……——山东某预备役炮兵团修理所提高装备保障能力的一段经历

战炮怒吼,震耳欲聋。正向“蓝军”阵地实施炮火打击的“红军”,突然两门火炮出现“故障”。说时迟那时快,只见身着迷彩服,脸涂伪装色,戴有“Y”字肩章的两组预备役官兵冒着硝烟,携带维修工具快速进入阵地,对受损火炮实施抢修。10多分钟,“故障”排除,两门火炮重新向“蓝军”恕吼。这是今年开训之初。山东某预备役炮兵团在某复杂地域,进行的带有战术背景装备保障演练时的一个精彩场景。     

基于CPN的复杂装备系统维修任务建模仿真研究

在分析了复杂装备系统维修任务的概念、研究了维修任务与维修资源之间的相互关系后,构建了复杂装备系统维修过程的着色Petri网(CPN)仿真模型.建立了维修任务之间逻辑关系与CPN模型初始托肯的转换规则,提高了模型结构的稳定性.最后,通过案例验证了模型的正确性和有效性.     

用忠诚塑造工艺魅力——记航天科工集团总工艺师、总质量师谈凤奎

针对我国制造业长期以来存在的“能设计出来,制造不出来”的问题,我国一大批工艺工作者做出了艰苦的努力,谈凤奎就是其中的典型代表。谈凤奎做了一生的工艺工作,提出了许多有创新性、前瞻性的见解和措施,为航天和国防科技工业工艺工作做出了贡献。     

关于装备维修质量管理的一些研究

装备维修的质量管理应该贯彻于装备的设计过程,制造和维修过程,辅助维修过程,使用过程。     

装备集群预防性维修计划的粒子群仿真优化

针对同类装备构成的集群预防性维修计划问题,综合考虑了装备的使用和维修过程,分析了装备动用与维修计划之间的相互关系,刻画了装备使用和维修的触发机制,提出了一个包含离散事件仿真和粒子群优化算法的混合模型,并描述了模型的结构和数学表示。该模型基于离散事件仿真对给定的预防性维修计划进行评估,并以该评估值为基础利用粒子群演化进行优化,从而通过多次迭代进化可逐步逼近可能的全局优化结果。由于模型中考虑了装备使用过程中的不确定性,并且粒子群优化可从任意初始值开始,因而可用作维修系统效能评估以及维修方案优化的决策工具。     

超音速等离子喷涂连续梯度热障涂层工艺优化研究

采用"双通道、双温区"超音速等离子喷涂工艺制备了Ce-YSZ/NiCoCrAlY连续梯度热障涂层(CG-TBCs)。借助热喷涂粒子状态在线监测系统Spraywatch-2i,分别研究了电弧功率、喷涂距离对Ce-YSZ/NiCoCrAlY粒子速度和温度的影响。实验结果表明,当电弧功率为70 kW和68 kW时,Ce-YSZ与NiCoCrAlY粒子速度达到最高,分别为620 m/s和430 m/s。Ce-YSZ和NiCoCrAlY粉末粒子的平均温度均随电弧功率的增加而上升,但当功率分别达到60 kW和65 kW时,粒子温度的上升趋势不再明显。电弧功率选择在68 kW,喷涂距离定为90 mm左右时,制备的CG-TBCs在经历100次热循环后,其表面和内部均未出现明显的裂纹,具有优异的热震性能。     

装备维修辅助决策中的模型库设计

在综合检测平台检测数据和装备日常使用维修登记信息的基础上,开发了装备维修辅助决策支持系统。主要研究面向对象的模型库系统,设计模型库的存储结构,在该结构中模型程序库文件、模型字典库和决策源数据相对分离,运行时动态调用。同时还规划了模型库管理系统的运行管理机制和流程。     

战时装备维修保障决策模型体系研究

战时装备保障决策各模型之间通过数据信息的输入和输出相互连接,相互影响,在装备维修保障决策系统中形成了有机的决策模型体系.在对战时装备维修业务流程进行描述的基础上,建立了战时装备维修保障决策模型体系,并对决策模型组进行了描述,为战时装备维修保障指挥决策系统的研究提供参考依据.     

对武警部队车辆维修工作改革的思考

武警部队车辆维修工作是组织实施车辆装备技术保障的重要组成部分,是保持车辆技术状况完好和完成“处突”车辆抢修任务的技术手段,是巩固部队战斗力的重要因素。武警部队组建以来,车辆装备数量不断增加,车辆装备更新换代步伐加快,特别是新材料、新技术在新型车辆装备上广泛应用,车辆技术结构向模块化、集成化发展,这对现行车辆维修工作的理念、维修保障方式、方法都产生了重大影响,也对在现代条件下完成车辆维修保障任务提出了更高的要求。