强化军以下部队标准经费管理再探

标准经费是军以下部队的主要财力,在预算外收入大幅度减少的情况下,努力实现标准内收支平衡是总部的要求和财务工作管理目标。因此,军以下部队强化标准经费管理,必须集中财权,增大党委的宏观调控力度;实行责任管理,强化党委、财务部门和事业部门的管理职能;重视非经济因素对强化标准经费管理的影响,完善监督控制机制。     

军事冲突的“温度计“——全球武器装备技术经费透视

武器装备建设经费,主要包括国防科研（即装备科研）、装备购置以及装备维修经费,通常从军费中列支。一、武器装备建设经费的规模和强度分析据瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所1999年发表的年度报告,1998年全球军费开支约74SO亿美元。按此计算,世界各国（地区）人均军费为125美元;以军人人均军费计算,约为33万美元。按1998年实际军费开支总额计算,美国以将近270O亿美元远远领先,其军费占全球军费开支的b以上,超过排在美国之后的十个国家军费的总和：英国、法国、日本等处于第二梯队,军费开支大体上在35O一SOO亿美元之仙俄罗斯、印…     

战略驱动下的武器装备经费支出优化研究

文章指出了中国武器装备发展战略的两难选择发展常规武器“体系”抑或是“杀手锏”武器,并运用微观经济学中的生产理论,从静态和动态两个方面对武器装备经费支出进行了优化分析,最后从战略确认、增量优化与存量调整相结合以及加强武器装备经费运行管理等方面提出了战略驱动下的武器装备经费支出优化的对策。     

提高经费保障效益推进军队质量建设

提高军费保障效益,是推进军队质量建设的必由之路。为此,要科学把握国防建设与经济建设的关系,从总体上谋划经费保障模式转变;要集中财力保障军事斗争准备,确保军队有效履行历史使命;要保障中国特色军事变革需要,实现军队质量建设跨越式发展。     

提高部队经费使用效益探析

文章从思想观念、管理体制、领导决策、管理制度、队伍素质、财务监控等方面认真剖析了当前影响和制约部队经费使用效益的主要因素,并结合部队实际,提出了相应的措施。     

对经费供应标准化的实证思考

标准经费是国防费的重要组成部分,是保持和提高部队战斗力的物质基础。多年来,由于各级对经费供应标准管理的重视程度不够,管理方法各异,所得的效益也不尽相同。从总体上讲,其保障效能还未发挥到最佳状态,仍需要从管理方法上作进一步研究探索。     

增强管理责任 提高保障效益

根据广西部队经济管理若干情况的调查来看,各级后勤部门应着重加强管理责任心,具体做法是:明确管理职责,严格执行规章制度;注重调查论证,提高科学决策水平;立足现有标准,增强管理效能。     

军队医院卫生经费投入及效益评价

医院经济效益是指在生产医疗服务消费品过程中生产耗费同医疗服务成果的比较。面对总量投入和补偿不足,军队医院必须遵循客观经济规律,要以较小的投入取得最佳的社会效益和经济效益,而效益评价更是题中应有之义。效益评价的内容包括投资效益评价和资源利用效益评价。设置评价指标除一般综合性指标外,还应考虑新技术设备对效益的影响因素,并把握好投入产出的计量问题。此外,要搞好成本核算,为效益评价提供依据。     

当前过紧日子的几点思考

怎样贯彻军委江泽民主席关于军队自己一定要有过紧日子的思想准备,一定要精打细算的重要指示,这是事关军队建设全局性、方向性的问题。本文在列举了当前过紧日子中存在的问题之后指出,要使过紧日子真正成为各级各部门和每个人员的自觉行为,必须进一步抓好以下工作:提高认识,统一思想;抓好计划管理,加大调控力度;提高标准经费使用效益;压缩消耗性经费开支;严格财经纪律;严格控制基建工程。