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河北省张家口市委、市政府、军分区前不久召开了县(区)人武部党委第一书记党管武装工作述职报告会,交流经验体会,查找薄弱环节,共谋国防后备力量建设跨越式发展。联系自身肩负的职责组织省、地、县三级“第一书记”述职,既是推动党管武装的有效手段,也是对地方党委主要领导管武装的意识强不强、工作实不实、效果好不好的实际检验。 相似文献
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首先,要加强对领导干部的管理。领导是部队经费管理的决策者,没有好的思想基础和较强的财经法规意识,就不能做出正确决策,尽管广大官兵对财务管理的决策有参与和建议权,但最终还是通过领导来行使决策权。因此,领导干部能否做出正确决策直接决定着部队财务工作能否坚持按章办事,少花钱多办事,提高有限经费的使用效益。领 相似文献
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当前,武器装备价格的定价模式、管理体制、运行机制还存在诸多问题和弊端,导致国家、军队和装备生产企业之间的矛盾越来越突出。应加快装备价格管理改革步伐,通过制定正确的装备价格方针和政策,创新装备价格定价模式,改革装备价格管理体制,按照全寿命的要求完善运行机制,以增强装备价格管理工作的科学性、规范性,不断提高装备采购经费的使用效益。 相似文献
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付立柱 《中国人民武装警察部队学院学报》2006,22(3):89-90
当前,我国消防经费的规模随着消防事业的迅速发展正日益扩大。如何加强消防经费的管理,实现有限的经费效益最大化,确保消防部队的发展和建设显得尤为重要。通过分析现阶段消防经费管理和使用中存在的一些普遍问题,就提高消防部队经费使用效益问题,谈了几点意见。 相似文献
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受市场经济环境的影响和制约,当前部队经费管理的各个环节不同程度地存在一些问题。解决这些问题的主要途径在于:树立在“过紧日子”中有所作为的观念,建立经费正常标准增长机制和顺畅、高效的标准经费运行机制,完善责、权、利相结合的宏观调控体系,同时要全面提高财务人员的综合素质。 相似文献