亮剑英姿

以科学发展为主题,以转型跨越为主线,把亮剑精神作为师市上下的主流价值观和精神旗帜,激励和感染厂大干部群众不断解放思想、更新观念,不断深化改革、扩大开放,不断调整结构、转变万式,加快推进"三化"建设,自觉履行神圣使命,努力在兵团率先实现跨越式发展和全面建设小康目标,成为兵团经济社会发展的先进典范和"维稳戍边"的坚强堡垒。——农六师党委书记、政委马新平     

培养 引进 合作——新疆大黄山鸿基焦化有限责任公司人才队伍建设纪实

新疆大黄山鸿基焦化有限责任公司是兵团重点煤化工企业。6年前,农六师人响应兵团号召,励精图治,在茫茫戈壁滩上建起一座工业城。国以才立,业以才兴。鸿基焦化树立"人才是第一资源"的思路,坚定人才兴企的战略决心。提出"引进、合作、培养"的人才队伍建设措施。几年来,公司从大型企业引进专业技术人才与管理人才共计20人,先后从甘肃、陕西、青海、沈阳、湖南等多个内地高等院校招聘专业对口本科、专科毕业生     

提升认同感 打造凝聚力

[案例]安德斯·伯格伦是一家大型企业的老总,是位值得人们佩服的企业领导。在他手下工作的员工,喜欢这样来形容他:平易近人,以他人为中心。安德斯·伯格伦常常挂在嘴边的管理秘诀就是四个字:"尝试错误。"也就是说,他不断地从别人对自己的反应(反馈)中认识自己的错误,不断调整自己的领导行为。一次,他前去     

变革——建工师开展争先进位活动纪实

2012年4月10日,兵团水利水电工程集团有限公司董事长蔡新平的办公室十分安静,他正认真地草拟着下阶段公司的发展计划,没有一个人前来打扰。"分类划级工作已完成,考核办法也出台了,干得好涨工资,干不好就降工资,说不定位置都保不住,来找我也不会     

从细节入手提高出报率

在报纸印刷企业成本控制当中,出报率的控制一直是非常重要的环节,这不仅仅影响到生产成本,也关系到报纸印刷的时效性,尤其是日报等对时效性要求很高的报纸,出报率低下一定会对时效性产生严重影响。     

北大保安队长的绿色印记

一样又不一样,这是我第一次走进北大保安队的印象。楼道里悬挂的规章管理制度和整齐的员工宿舍,有种深深的、熟悉的基层连队的烙印,连每名保安的站姿,待人接物的方式都透着浓浓的兵味,所有这些都让我感觉得到作为队长的王桂明对部队深深的眷恋。【人物简介】王桂明,河北沧州人,1983年入伍,1989年退伍,现为北京大学保安大队大队长,本人拥有中央党校函授法律大专文凭和公共管理本科文凭,在他领导的北大保安队中有300人获得大专、本科、研究生学历。2010年他被评     

一位退伍老兵的绿色生态梦想

1.第43个世界地球日,以"弘扬绿色理念,树立绿色典型,建设生态文明,共建绿色中国"为宗旨的2011绿色中国年度焦点人物评选在北京揭晓,金洲集团董事长俞锦方被授予"2011绿色中国年度焦点人物"。(右二为俞锦方)2.这位环境卫士在5年的军旅生涯中,当过卫生员、司药、会计、文书,多次立功受奖。在当卫生员期间,为了练扎针,俞锦方的手臂总是青肿着,靠着在自己身上练技术,俞锦     

从“菜鸟”排长到“绿色卫士”

这是一个典型辈出的时代,一个个"美丽身影"闪耀在社会各个阶层、各个角落。那些饱含着温情、闪烁着光芒的典型是这个时代的缩影,他们用精神的力量推动社会进步,滋养着人们的理想信念。美丽的瞬间不是偶然,而是一种积淀,是厚积薄发,苏建慧也是这样。     

军队企业经济效益评价指标体系重构

构建一套比较完整、科学、规范的军队企业经济效益评价指标体系,不仅可以综合客观地评价和反映企业经济效益,而且可为各级主管部门制定各项宏观政策提供可靠的依据。同时也便于企业寻找自身的差距,寻求不断提高经济效益的突破口。文章结合市场经济条件下军队企业的实际,对军队企业经济效益评价指标体系进行了重构。     

浅谈军办企业改制

目前,军办企业普遍存在着投资主体单一,军企权责不分,机制僵化,效益差等问题。解决这些问题,唯一的出路在于从根本上改制。在改制过程中,应注重把地方改制的经验做法与军办企业的实际结合起来。坚持因企改制、重点突破、效益配套、稳妥推进的原则。采取股份制、股份合作制、资产重组、组建地区和行业集团等方法,并制定相应的配套政策,使军办企业逐步形成以地区性企业集团为基础、以行业性集团为支柱、以中小企业为补充的生产经营新格局。