降低后勤费用提高后勤保障能力

军队后勤费用是军费支出的重要组成部分。它是指后勤系统为覆行后勤保障任务,其自身所消耗的费用。由于现代战争的高技术化,导致了后勤保障结构的复杂化,加之保障体制不顺,管理效益低下,我军后勤费用呈现出上升趋势。要降低后勤费用,必须改革后勤结构,优化后勤保障体制。要运用后勤管理新方法,提高管理效益。同时,推进资源共享,建立“资源共享”的后勤保障体系。     

进一步深化后勤改革应着力抓住“三点”

当前深化后勤改革应把后勤保障理论研究的新突破作为深化改革的“支点”;把紧紧围绕提高后勤管理质量与效益作为深化改革的“驱动点”;把正确处理后勤当前改革与长远建设的关系作为深化改革的“重点”。     

后勤管理体制改革研究

在新形势下,构建科学的后勤管理体制,必须把人们思想观念的更新作为后勤管理体制改革的支点。并在此基础上,优化管理结构,谋求规模效益;改进管理手段,提高管理效益;完善管理机制,增强管理动力;加强信息网络建设,推进信息化管理;改善专业结构,加快管理人才培养。     

“李娜模式”对兵团体制创新的启示

在中国的体坛,网坛金花李娜可以说是一个另类。她大器晚成却又技术娴熟;性格泼辣却又平易近人;法网(法国网球公开赛)折桂却又不事张扬……树欲静而风不止,社会舆论没有因为李娜的刻意低调而甘于静寂,而是对李娜法网历史性折桂这一非典型现象进行了诸多解读,李娜模式也成了新闻媒体津津乐道的话题。李娜模式     

积极推进战时政治工作指挥体制建设

战时政治工作指挥体制与平时有极大不同。必须从战时政治工作指挥体制的“实体”(组织机构)、“主体”(机关和人员)、“载体”(指挥自动化系统)三个方面,全面认识战时政治工作指挥体制建设的意义、内容、方法和要求,积极推进我军战时政治工作指挥体制建设不断发展完善。     

以规范化建设为着力点不断完善国防动员体制机制

从2004年上半年开始,无锡市国防动员委员会对国动委工作机构规范化建设问题进行了研究探索。通过两年来的试点建设,取得了一些有益的经验。在今年4月召开的全国国防动员委员会综合办公室主任会议上,无锡市国动委介绍了他们的做法。现将他们的经验刊登如下,供各地研究借鉴。     

依靠科技进步与创新提高战斗力

科学技术是第一生产力。武器是物化了的科学技术,其发展过程本身就是一个技术的发展过程和累加过程。日新月异的科学技术发展给军事领域带来了巨大冲击力和推动力。恩格斯说:“一旦技术上的进步可以用于军事目的并且已经用于军事目的,它们便立刻几乎强制地,而且往往是违反指挥官的意志而引起作战方式上的改变甚至变革。”在许多情况下,技术力量推动下的战斗力提升,是对武器、人员和编制体制等要素进行的多方面革新的结果。随着科学技术的飞速发展以及信息化战争形态的演变,当前世界各主要军事强国在强调武器发展、兵员素质提高的同时,也无不…     

浅谈加强新时期干部队伍管理

预备役部队双重领导体制的特殊性,使现役干部“八小时以外、营区以外”与地方接触渠道多,给管理和监督工作带来了一定难度。加强预备役部队现役干部“两个以外”的管理工作,就要敢于突破传统的管理模式,在抓干部思想认识、落实监管机制、营造和谐环境上下功夫。[第一段]     

论社会变革时期的部队思想政治建设

随着经济全球化进程的加快和社会主义市场经济体制的逐步确立,我国正进入一个全面而深刻的社会大变革时期。经济社会的全面变革必将引起人们思想意识和精神世界的巨大震荡。面对这种震荡,作为部队来说,就要坚决贯彻落实“三个代表”的要求,全面加强思想政治建设,确保我军始终“打得赢”和“不变质”。