新装备技术资料并行化编制过程研究

研究新型军械装备技术资料的分类及模块化形式,分析装备技术资料编制相关的装备设计流程及保障性分析流程,建立集成化装备信息模型,提出一种装备技术资料并行化编制方法,为新装备及时获取技术资料、及时形成保障能力提供有力的支持.     

装备保障方案定性评估指标量化处理的方法

针对装备保障方案评估过程中定性指标难以获得精确的评估值,专家打分具有强烈的主观性且部队日常工作获取专家知识可行性低的问题,提出了一种量化处理方法,即首先利用模糊数学理论对定性指标进行初步处理,得到指标的隶属函数,其次采用方法对指标进行去模糊化处理,再次利用遗传算法对去模糊处理过程中的偏置量进行计算,最后进行仿真验证。验证结果表明该方法获得的评估值精度较高,适用于保障方案的动态持续评估。     

基于方案贴近度的不确定型多属性作战决策模型

在作战决策过程中当诸多因素权重难以精确确定时,只凭借指挥员经验作出决定显得过于主观,缺乏理论依据。针对影响作战决策的各个因素,可通过数学建模的方法对其进行具体分析,为最终作战决策提供理论依据。对于属性权重不能完全确知的不确定型多属性决策问题,采用衡量作战决策方案的一个指标——方案贴近度,给出基于方案贴近度的决策模型,并通过实例说明该决策模型在军事上运用的可行性。     

浅议军队人才队伍建设军民融合深度发展

正中央军委习近平主席强调,"要深化军队体制编制调整改革,推进军队政策制度调整改革,推动军民融合深度发展,改革完善依托国民教育培养军事人才的政策制度"。推进军队人才队伍建设军民融合深度发展,是贯彻落实党中央、中央军委和习主席关于加强军民融合式发展重大战略思想的实际举措,也是适应信息化战争人才建设要求,提高人才队伍建设质量和效益,有效履行新使命新任务的迫切需要。     

60年,铸就不朽精神丰碑

正攻不破的边防线,割不断的国土情,摧不垮的军垦魂,难不倒的兵团人。这是一支特殊的戍边队伍,他们不列入军队编制、不拿军饷、不穿军装、不要国家和人民负担;这是一批默默无闻、无私奉献的战士,他们是开发建设新疆、维护民族团结的中坚力量,他们是保持新疆社会稳定和巩固边防的中流砥柱。60年来,一代代的兵团人把戈壁变成良田,把荒漠变成绿洲,创造了塞外江南的人间奇迹。在创造巨大的物质财富的同时,兵团人还用血汗铸就了一座不朽的精神丰碑     

全面抗战前（1928—1937）国民党军队的编制演变

从北伐战争结束到七七事变爆发近十年时间内,国民党军队进行了若干次整理,每次整理均采用不同的编制。中原大战后,十九年编制成为南京时期第一个正式编制,多数军师依此编制进行了整编。“安内攘外”时期的廿一年“整理师”编制较为理想,然未能广为推行;出于“剿共”的考虑,部分军师采取了“剿匪师”的编制。1935年陆军整理颁布的廿四年“教导师”和“整理师”编制高低搭配,但落实上存在障碍;直至1936年依照“调整师”编制,20个一线师才进行了有效的重新编组和充实。战争爆发前夕,“调整师”、“整理师”编制进行了最后的修正,同时地方军队也按照中央的规范完成整理。战前国民党军的整建过程曲折延宕,进展踯躅,而在整建中推出的编制,总体处于一个较低的水准。     

以毛泽东为核心的党的第一代领导集体关于军队编制调整改革思想研究

本文对以毛泽东为核心的党中央领导集体关于军队编制调整改革的基本思想进行了全面梳理和探讨,认为其主要内容包括:一、根据需要和可能确定军队的编制;二、兵贵精不贵多;三、依据任务定编;四、编制必须明确、科学;五、保持编制的统一,同时注意原则性与灵活性的有机结合。其思想精华和科学理论体系,对新形势下国防和军队建设仍具有重要的指导意义。     

难忘官兵被“熏倒”的那一幕

"平时训练动真格,战时才能少流血"。作为军事指挥员,在训练中只有不断增强敌情观念,强化战备意识,时刻把训练场当作"战场",才能带出一支有"血性"的部队。我从军校毕业后就被分配到连队当排长,由于我专业对口,很快在连队站住了"脚"。上任第一天,我检查训练时发现,很多官兵敌情观念不强,特别在装具携带和使用方面不扎实。当时我就想,一定要让这些训练偷懒的同志"摔跤",让他们吃一次亏,给他们一个警示。在一次演练中,我检查几名战士的防护器材,结果发现有的防护器材     

重要经济目标防护应解决的主要问题

重要经济目标既关乎国计民生,又易遭敌人空袭破坏。长期以来,人防部门根据《人民防空法》和上级指示,高度重视重要经济目标防护,积极落实目标防护措施,取得一定成效。但由于高技术条件下空袭样式发生变化,使重要经济目标防护难度加大,相关问题也随之浮出水面,必须引起高度关注并尽快加以解决。     

关于国防动员计划、实施预案的编制依据和要求的规定

《中华人民共和国国防动员法》第十六条规定:"国防动员计划和国防动员实施预案,根据国防动员的方针和原则、国防动员潜力状况和军事需求编制。军事需求由军队有关部门按照规定的权限和程序提出。国防动员实施预案与突发事件应急处置预案应当在指挥、力量使用、信息和保障等方面相互衔接。"