以盾为剑——评美国在东欧部署反导系统

近一段时间,围绕美国在东欧部署反导系统一事,美、俄之间的对抗不断升级。俄总统普京严厉批评美国此举将把欧洲变成”火药桶”,并以频繁试射新型导弹、威胁要在欧盟“后院”部署核力量向美发出挑战。在双方多轮协商,包括2007年10月的“2＋2”战略安全会谈末取得进展的情况下,俄战略导弹部队司令索洛夫佐夫向美发出了退出《中导条约》的警告：而美国作为回应,则在次日进行了末段拦截俄制“飞毛腿”导弹的防御试验。     

虚拟样机技术在装甲装备研制与开发中的应用

针对装甲装备复杂程度越来越高的问题,单一软件功能已不足以描述其复杂的系统模型。为此,建立装甲装备的虚拟样机协同仿真平台,说明其主要功能,并通过实例介绍了虚拟样机技术在装备研制与开发中的应用。     

认知无线电专题讲座(四) 第7讲 协同频谱检测技术

认知无线电能够智能地感知频谱并在授权用户没有使用的时候伺机(opportunistic)利用其频段,从而提高频谱的利用率。频谱检测是认知无线电系统需要首先解决的问题。协同检测可以更有效地利用整个网络的资源,获得高的分集增益,使网络性能更稳定。文中简述了协同检测的基本原理,并对协同频谱检测技术进行了讨论。仿真结果表明协同可以提高检测概率、提供捷变增益(agility gain),对频谱利用率的提高有很大的贡献。     

网络化作战装备体系脆性传播模型

针对网络化作战装备体系构成多元 、关联复杂的特点,首先界定装备节点 、关联关系 、网络化作战装备体系等概念,抽象网络化作战装备体系结构,分析装备体系脆性传播机理;然后,提出装备节点负荷计算方法,设计失效节点负荷重分配策略,给出脆性源激发判定条件和脆性传播影响度量方法;最后,以网络化防空作战装备体系为例,仿真分析了负荷可...     

军民科技协同创新的政策机理及问题对策

军民科技协同创新政策的核心关注点是军队相关主体责权利不匹配导致的资源配置效率不高问题。目前,军民科技协同创新存在军工科研设施开放共享政策缺少刚性约束、科研经费管理政策未能充分体现智力价值、军队国防科技成果转化政策有待畅通等问题。应从军工设备开放共享、军工科研项目绩效改革、国防科技工业项目补助、武器装备预研经费保障、军队国防科技成果转化等方面入手,不断完善军民科技协同创新相关政策。     

国外六代机发展及作战概念分析

为了辨识国外下一代战斗机对地面防空系统构成的潜在威胁,针对六代机发展,系统分析了美国、日本、英国、法、德等国家的六代机发展计划及进展,辨识了国外六代机的典型能力特征及需求,分析了六代机的典型作战概念。通过分析初步辨识了六代机典型作战模式,为未来地面防空系统的发展提供威胁驱动和方向牵引参考。     

美一体化防空反导作战指控系统（IBCS）研究

一体化防空反导作战指控系统（integrated air and missile defense battle command system,IBCS）,既是支撑美防空炮兵力量转型建设与作战概念创新发展的核心系统,更是深度集成与一体运用多域多型防空反导作战要素的重要平台,其基线型于2022年开始列装部队。在前期总体研究的基础上,对IBCS的系统组成、设备功能、关联关系、部队配置等进行了拓展分析。指出其作战中心“一型装备、多层指挥递阶适配,一套软件、多种角色功能配置”的新质部署能力,并基于作战中心类型配置分析,讨论了IBCS的作战运用模式与特点。结合IBCS系统组成研究,提出了相应启示与建议。     

抗通信时延的分布式固定时间收敛协同制导律

为使得多枚导弹在存在通信时延的情况下有效完成对机动目标的同时攻击,提出了一种抗通信时延的固定时间收敛分布式协同制导律。该制导律基于固定时间控制技术框架,实现了稳定时间边界不依赖于多导弹系统初始状态,提升了多导弹系统控制效率;采用一种快速非奇异终端滑模和虚拟领弹共同主导的方法,可实现制导律具有对抗通信时延的鲁棒性;利用了李雅普诺夫稳定性理论证明了固定时间内的一致性。仿真结果表明,存在通信时延的情况下,基于所设计的分布式协同制导律,多枚导弹能够有效地完成对目标的同时攻击。     

美军典型协同交战项目发展及启示

阐述了美军协同交战的发展路线共分为四个阶段,列举了美军典型协同交战项目,并对21世纪以来美军典型协同交战项目(NIFC-CA、CODE、"马赛克战")进行了研究分析,总结其发展路线,具体分析了四个创新关键技术,提出对我海军装备发展的启示.     

提升机关基层信任度的调查与思考

<正>信任,在《辞海》中解释为"相信而敢于托付"。机关、基层是血肉相连的有机体,基层是机关赖以存在的前提和基础,没有基层就没有机关;而缺少机关的基层,犹如大海航行没有舵手,容易迷失方向。机关基层只有上下同欲、合心合力,才能共同推动部队不断向前发展。近期通过调研感到,机关在基层官兵中的公信力还不高,基层抓工作落实的执行力和成效离机关要求同样存在不小差距,机关基层之间还没有形成系统联动、协同配合、共振双赢的良好局面,较大程度上制约了团队建设高质量发展。一、基层不信任机关的原因分析