完成多样化军事任务的装备动员体系建设探析

为了确保我军完成多样化军事任务,必须从体系建设的角度出发,从建立健全装备动员组织机构、拓展装备动员产业基础、搞好装备动员潜力调查、制定装备动员预案与实施装备动员训练、完善装备动员法规制度等方面入手,加强装备动员体系能力建设,提高装备保障的整体效能。     

抗震救灾对我军装备保障工作的启示

汶川抗震救灾彰显了我军装备现代化建设的进步,也暴露出装备保障的薄弱环节。加强我军装备保障能力建设,必须建立健全装备动员组织体制和运行机制,加速装备信息化建设,深化装备采购制度改革,大力加强战略物资储备。     

装备动员动态能力初探——基于汶川地震的实证考察

动态能力是装备动员发挥应急功能的关键。装备动员动态能力是存量能力、流量能力与增量能力的聚合体,具体又可分解为预见能力、学习能力和整合能力,分别对应着识别、配置和转换三大功能,并通过装备应急需求与社会经济建设的纳入与融合得以实现。在机制层面,动态能力依靠装备动员节点各部门与系统间的耦合与联动,即职能协同的关联效应,以联动式、节点式、归口式三种主要途径得以展现。     

无人装备智能视觉技术与发展

无人装备与智能视觉技术的有机结合,能够极大拓展军事情报来源和分析手段,有效提升无人装备的战场信息获取与分析能力。本文对无人装备发展情况进行论述,从基于深度学习的图像感知和图像认知两个方面对智能视觉技术进行分析,在此基础上提出无人装备智能视觉技术未来发展策略和建议。     

积极应对物价趋高走势 努力做好装备价格工作

面对国际石油价格和农产品价格高位运行、金属材料价格普遍上涨、劳动力供应吃紧等情况,装备价格上涨不可避免。为切实做好装备价格工作,装备价格管理机关和业务人员,应早摸底早协商,通过军厂配合,积极应对价格趋高走势,科学确定价格调整方案,取得价格工作的主动权。     

灰色GM(1,1)模型在电子装备寿命预测中的应用

介绍了传统装备可靠性试验数据评估的不足,为此根据灰色预测的基本原理,用GM(1,1)模型并通过精度修正,给出了实际应用中的预测方法.最后通过具体实例,对电子装备未来可能发生故障的范围进行了预测,取得令人满意的结果,从而证明了该预测方法能为装备的维修保养提供重要的数据支持,对研究武器装备的可靠性具有重大现实意义.     

围绕消防中心工作 提高后勤管理水平

随着我国经济建设的快速发展和城市规模的不断扩大,消防工作的任务越来越繁重,对为消防中心工作提供保障的后勤建设提出了新的、更高的要求。因此,必须围绕服务和保障防火及灭火救援这个中心,针对消防部队后勤建设的特点、规律和面临的突出问题,以提高认识为先导,以落实责任为手段,以强化管理为突破口,以人才队伍建设为基础。以提高保障效益为核心,全面提高消防部队后勤管理水平。     

载人航天工程进入冲刺阶段 神舟五号飞船研制质量把关到了关键时刻

神舟五号飞船的研制进度正在全速推进。为了确保飞行的成功,对研制质量的把关也到了关键时刻。6月16日,中国空间技术研究院召开神舟五号飞船“双想”动员会,开始为上天前的神舟五号飞船做全面的“健康会诊和体检”。航天科技集团公司副总经理许达哲及总装备部和五院的有关领导到会鼓劲。所谓“双想”就是“回想问题、预想问题”,是该院型号研制中一道必经程序。通过回想研制过程中的问题和预想可能会发生的问题,将使神舟飞船的质量得到可靠的保证,使神舟飞船的上天确保成功。在“双想”动员会上,许达哲强调,神舟五号飞船的上天是航天科技集…     

非常筹划飞天梦——记载人航天运载火箭系统总指挥黄春平

黄春平,1938年生,1964年毕业于北京工业学院,曾担任“863-409,计划中的首席科学家。担任过长征三号、长征二号丙火箭总指挥,现任长征二号F火箭总指挥。     

抓住机遇 加速发展 铸造国际一流宇航公司

机遇与挑战 中国航天科技工业已走过了47年的发展历程,创造了辉煌的业绩,为我国国防现代化、国民经济建设和社会进步,为综合国力的提高做出了重要贡献。 进入新世纪,航天科技集团公司迎来了难得的发展机遇。一方面,全球信息化和知识经济浪潮风起云涌.科学技术突飞猛进.为航天科技的发展展示了良好的前景;另一方面,按照党的十六大的部署.全