用忠诚书写人生——记优秀转业干部、东昌府交巡警大队大队长乔凤忠

他。1．78米的个头,黑乎乎,壮实实,眉宇间尽显精干气质;当新兵时,训练考核获得3个第一、两个第二的优异成绩,被评为“训练标兵”;当班长时,在团组织的“尖子”班比武中。夺得7个第一,连续两次荣立三等功。被团表彰为“班长标兵”,     

贴近实战砺精兵

山东省日照市东港区人武部着眼履行新世纪新阶段历史使命,以《民兵军事训练与考核大纲》为依据,结合平时和战时可能担负的多样化任务,在科学编组的基础上,充分发挥各地资源优势,贴近实战练精兵。通过调整训练对象、改革训练内容方法等手段,在练好军事素质的同时加强专业技术训练,     

加钢淬火强本领

山东某预备役团以实践为平台,以任务为牵引,采取理论辅导、知识竞赛、课目演示、“四会”教学比武、参观见学、拓展训练、实弹射击、考核评比等方法,     

管好标准经费管见

提高标准经费管理水平,应注意抓好三个环节,着力解决标准经费管理使用中存在的“偏、高、难”等问题。首先,抓预算机制完善,解决标准经费使用跑偏的问题。一是强化预算编制管理。年初,编制预算必须经过党委审核,把不同来源的经费和因标准调整而增加的经费及时纳入单位预算统筹安排     

矩阵式资产处置监管模式设计

军队资产处置监管是指军队资产处置监管主体运用一定的监管方式或方法,对军队资产处置过程所进行的监督与管理。传统的军队资产处置模式存在着监管职能分割、相对独立性不够以及缺乏战勤合一、平战结合的权能设置等问题,不利于军队资产的合理流动和优化配置。运用现代管理理念的矩阵式管理原理,从完善的法律机制、适宜的组织结构、顺畅的流程控制、明确的权责界定和平战结合等几个方面,合理确立和划分相关的职责和权限,构建“矩阵式”军产处置监管模式是一种比较科学的选择。     

民营企业进入国防科技工业的现状与对策

当前我国民营企业进入国防科技工业发展较为迅速,但也面临获利少、不愿进,壁垒多、进不了,氏企杂、选择难,易发“道德风险”等问题。从机制建设的角度看,必须从协调机制、招标制度、激励机制、约束机制等方面着手改进,实现“民进军”健康、有序、高效、持续发展。     

对军分区系统训练考核的几点思考

训练考核是训练落实的重要保障。在此,结合学习和实践新编《民兵军事训练与考核大纲》（下称新大纲）,对军分区系统组织实施训练考核谈以下几点体会。     

着眼安全思良策 多法并举促发展

为推动部队安全管理工作的制度化、规范化、科学化,更好地促进团队全面建设和安全发展,重庆某预备役团通过教育引导先行、疏堵齐抓并举、预防机制保障等方法,全面加强部队的安全管理。他们针对部队预编人员居住分散、思想活跃的实际,先后走访了驻地有关部门和单位,了解社会综合治理情况,     

美国第1陆战师战时情报支援体系分析

“伊拉克自由”作战行动凸显了美国第1陆战师的作战能力,同时也显示了其情报支援体系重要的支撑作用。本文结合第1陆战师情报支援体系在作战中的运行状况,介绍了第1陆战师情报力量的构成,详细阐述了其情报支援体系结构及情报运作流程,最后则分析了第1陆战师情报支援体系在实战中暴露出的问题,值得反思。     

紧紧抓住军民融合式发展关键积极推进国防动员体制机制创新

国防动员建设是和平时期积蓄国力、巩固国防的战略性工程,是实现军民融合式发展的重要组织形式和桥梁。新的历史条件下,在推进军民融合式发展的实践中,中央军委胡锦涛主席一再强调,要进一步完善军民结合、