论国防工业企业建立现代企业制度

近年来,我国国防工业企业在制度创新上做了大量艰苦的探索性工作,积累了一些有益的经验,但同时也存在不少问题。为使试点工作不断深化和完善,必须进一步明晰产权,推进企业投资主体多元化;规范公司的法人治理结构;建立选拔、任用经营者的新机制;学习现代企业管理方法,推进科学管理;营造有利于现代企业制度试点的良好环境。     

军工企业建立现代企业制度的目标模式

军工企业军品生产的特殊性决定了其建立现代企业制度具体模式的选择有别于一般国有企业。其目标模式必须在既定的约束条件下选择既能满足国家军事需求又满足企业经济需求的企业制度:将行业总公司逐步改组成资产经营与实物经营相结合的混合型控股公司,以行政隶属关系为纽带的行业总公司下属的军工企业根据“军民分流”原则,改组为以资产为纽带的公司制,从而实现民品生产追逐利润最大化的经济目标与军品生产保障国家安全的社会目标。     

民兵工作要转变观念 求真务实

在市场经济条件下,人们的思想观念发生了根本性的变化,人武工作者只有解放思想,转换脑筋,树立起与市场经济相适应的新观念,才能做好新时期的民兵工作。     

加强制度建设保证党对武装工作的领导——访甘肃省委书记阎海旺

八届全国人大三次会议刚刚结束,我们就采访了甘肃省委书记阎海旺同志,请他谈谈对《政府工作报告》中关于“建设强大的国防后备力量”论述的看法。 阎海旺同志说:加强国防后备力量建设是现代国防发展的迫切需要。在我国,国防后备力量的发展经历了一个漫长的历史过程。早在先秦时期,     

论军队实行部门预算制度的必要性

文章以构建我国公共财政体系为出发点,从规范军队与国家财政之间的关系、贯彻国家军事发展战略、硬化预算约束以及强化成本效益分析等多个角度,分析了军队实行部门预算制度的必要性。     

领导机关要深入基层蹲点调研

蹲点调研是领导机关指导和服务基层最直接的形式，也是抓基层的传统作风和方法。近年来，各级领导机关认真落实《军队基层建设纲要》规定的机关干部下基层蹲点调研制度，深入基层调查研究，手把手地传帮带，面对面地指导帮促，实打实地解决问题，既提高了机关按纲指导能力，又推动了基层全面建设。但是，下基层蹲点调研还存在一些问题和不足：     

莫以票数论英雄

科学准确真实地评价干部，是干部工作的重要内容，也是干部使用的基础。随着干部任用制度的逐步完善和民主透明，民主测评、民主评议和民主推荐作为干部考核的重要方法被广泛运用。评议结果是群众对一名干部公认度的最直接反映，受到上级领导和机关的高度关注，成为考核评价干部的重要依据。然而在现实中，民主评议往往容易受主、客观因素的影响。如何辩证对待民主评议结果，     

云南省抓紧搞好今冬征兵工作部署

最近，云南省召开征兵工作专题会议，对今冬全省征兵工作进行了部署。会议要求，要进一步增强做好新形势下征兵工作的责任感和使命感，深入分析当前征兵工作面临的形势任务，完善各种制度措施；要正确把握征兵工作的关键环节，严格条件标准，严格组织程序；     

部队讲评四注意

讲评是基层带兵人指导工作和评价战士的常用讲话方式,也是基层单位调动积极因素、克服消极因素的有效方法。讲评效果的好坏直接影响到战士的心态和今后单位工作的开展,因此,基层带兵人在讲评时必须注意以下四个方面。     

科学考察干部事业心责任感

事业心责任感体现在干部工作的全过程。因此,考察干部的事业心责任感应当像年终考核干部一样把握好工作状态、工作能力、职责要求、工作成绩四个环节。