基于模糊聚类的综合评判在干部评价中的应用

针对传统干部评价模式中对评价数据缺乏有效利用的问题,提出了基于模糊聚类的综合评判方法,并引入新的评价分析策略。在对现有部队干部综合评价指标进行尝试性地改良、完善、归类的基础上,运用模糊数学理论,依据评价来源和评价目标构建量化模型,通过评价基本指标、目标层二次量化、优选目标人才、核心指标测评、动态聚类分析五个步骤,实现军队干部选拔任用的综合评价分析,最后给出具体的人力资源优化配置建议。实例分析验证了该方法的合理性和有效性。     

后备先行当先锋

2012年11月,吉林某预备役炮兵师在上级机关的监督考评下,展开一次军事斗争准备检验评估和战术训练考核。此次考核,他们以战备拉动演练、军事理论考核、软件资料完善、各类会议推演等任务,全要素展开,多兵种联动,在近似实战的环境下练协同、练保障、练技能,全程实现数传指挥、可视化指挥和网络化指挥,全面检验了部队整体协同应急作战能力。     

考核内容临时调整之后……

5月17日下午4时,广东某预备役团营区响起了一阵急促的紧急集合哨音。刹那间,官兵携带个人战备物资,迅速在预定地域集合。     

掀起军事训练考核热潮

征兵工作即将结束,湖北省竹山县人武部迅速把工作重心转向提升民兵队优遂行多样化军事任务能力上,掀起军事训练考核热潮。他们一改以往侧重于搞好军事理论、专业知识教学的做法,     

兄弟枪王——内蒙古某预备役师战士训练轶事

近日,内蒙古某预备役师在北京军区组织预备役师旅基础训练考核中,有对"亲兄弟"捷报频传,双双打出"50"环的好成绩,一时成为部队的新闻人物。这对"亲兄弟",分别叫尹静波、李晓华。哥俩相差10多岁,因为相同的梦想让他们相继选进预备役师比武集训队,到部队后,他们同分一个连、同住一栋楼、同在一起训。生活中亲如兄弟,训练场上相互较劲。为练好动作,他俩每天除了正课时间外,晚上也在加班训练据枪动作。一天下来,皮靴里能倒出     

单位经费支出绩效动态比较评价与实证分析

单位支出绩效动态比较评价是对不同的单位之间预算支出绩效的评价,评价内容包括预算执行过程绩效和预算执行完成后综合绩效的比较。目前,单位支出绩效分析的理论和实务中,动态比较评价的理念较缺乏,有必要进行单位支出绩效动态比较评价方法研究和实证分析。     

提高训练部门履行训练职责能力的思考

训练部门是武警部队司令部主管军事训练工作的职能部门,其履行训练职责是否到位,直接关系到本单位军事训练工作的质量。笔者认为,训练部门履行好抓训练的职责,必须把握以下五个方面。科学搞好工作筹划。训练部门履行训练职责的一项重要内容是筹划好训练工作,保障首长正确决策。一是要了解武警总部的训练安排。要认真学习武警部队年度军事训练指示,熟悉军事训练工作要点,掌握精神实质,把握总体意图,了解活动安排,思考如何把上级的     

长跑超人:“敖特曼”

说他是长跑超人绝无吹捧之意,当了十几年兵,参加旅里组织的大小长跑考核或比赛近百次,"敖特曼"几乎每一次都是满载而归。"敖特曼"名叫敖成位,是二炮某旅一位老班长。身边战友送他这一"雅号",一是这家伙确实长得挺"科幻",还有非常重要的一点就是他是旅里响当当的长跑超人。     

语录体

你们已通过考核,可以履新!——河南新乡45名预备役军官中的34名预提地方干部通过了军地联考。考核结束,该地方领导当场如是宣布。据悉,这种军地合力联考方式从2010年起他们已经实施。今天你不找问题,明天问题来找你!——东海舰队司令部组织课题式检讨式演练。演练结束,司令部某领导如是说。只要有一线希望,就绝不放弃!——西藏墨竹工卡县发生特大山体滑坡,负责救灾的副总指挥、西藏军区副司令员刘友春望着开着百余台机械正在紧张作业的官兵说道。     

注重在重大任务中考察干部

在重大任务中考察干部,是对干部考核评价的有效方法。用好大项任务平台,瞄准强军目标要求,确立干部考察标准,创新考察模式,建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍,对推进部队核心军事能力建设具有基础性、关键性、长远性意义。 一、用好实践检验平台。创新考察干部模式 近年来,随着使命任务的不断拓展,野外驻训、抢险救灾、联合军演、国际维和等多样化军事任务日益增多,重大任务成为检验干部素质的“试金石”。