军队企业国有资产产权登记管理问题探析

组织实施军队企业国有资产产权登记工作,必须重视登记对象盈利与非盈利的交叉性、行为和目的的法律性、组织实施和程序的规范性、制度和办法的可操作性;手段和内容的专业技术性、时间的持续性等特点。恢复后勤财务部门对企业财务管理的职能,是搞好产权登记工作的前提条件;在制定军队企业国有资产产权登记管理办法时,应充分考虑产权登记的重点、分工、程序内容及分析报告制度和处罚制度等内容。在具体实施管理过程中,应突出现代科学管理的方法,整体运筹,条块结合,严格组织实施程序;做好信息的收集、分存、传输、处理和控制;完善代码标识制度和计算机网络管理,把军队国有资产管理工作列入部队管理条令条例。     

军粮供应市场化研究

改革现行军粮供应体制与办法,实行市场化供应是适应市场经济发展的客观要求,是实现“保障有力”和落实军队“吃皇粮”指示精神的需要。由于军粮供应受粮食供求状况、粮食市场及流通体系建设情况、中央财政承受能力等因素的影响和制约,改革难度大。因此,要本着循序渐进、平战结合和遵循价值规律的原则组织实施,确保军粮按市场化供应模式平稳运行。     

浅谈民用汽车动员的经济补偿

《民用运力国防动员条例》(以下简称《条例》)的颁布和实施,为民用汽车动员提供了基本的法律依据。随着我国市场经济的发展、企业改革的深化,亟待针对民用汽车动员和在执行任务时可能发生的财产损失和人员伤亡情况制定合理的经济补偿办法,本文就此谈点认识和想法。一、对动员民用运力进行经济补偿是形势发展的必然要求(一)对动员民用运力进行经济补偿是市场经济发展的必然要求,也是《条例》规定之义。随着我国市场经济体制不断完善,我国已经成为进入市场经济多元化国家。市场经济的主体自主性、资源有偿使用、公平竞争和依法从事经营活动等…     

熟悉我军的英雄模范

触发我写下这个题目的,是近日整理剪报看到两个关于英雄的故事。一个是在斯大林格勒保卫战中,一度在苏联红军中笼罩着浓厚的失败情绪,部队也是屡战屡败。紧要关头,一位临危上任的将军问身边的政工干部,有什么办法提高士气?这位政工干部回答说:“我们需要英雄。”事实正是这样。当一个个英雄被发现并广为宣传后,引起了战场上官兵乃至全国人民的极大关注和赞扬,红军士气大振,最终赢得了胜利。另一个是美国著名橄榄球明星蒂尔曼入伍后,于2004年4月24日在阿富汗前线被子弹击中阵亡。美国官方对蒂尔曼的死因是这样宣传的:在一次搜寻拉登的行动中,…     

锻造职业操守强化能力引导--贵州黎阳厂优秀员工队伍建设纪实

引言:"企业无人则止",这里的"人",不是哪一个或者一伙精英而是一个职 业操守职业能力优秀的群体。但是我们的先进评比办法往往流于面面俱到,对企业 核心流程的强化和引导不够,有的企业评比的投入不少,可效果并不一定理想。贵 州黎阳厂的思路从职业操守的建立出发,逐渐逼近企业的核心能力需要,已经呈现 特色化发展的模样,值得大家借鉴和思考。     

军工集团公司绩效考评思路与指标探析

近年来,政府部门加强了对军工集团公司的绩效管理 工作。本文就军工集团公司绩效考评体系中的一些概念、构 建思路和测评指标略作探讨。 军工绩效考评思路 军工考评的价值取向 国防科技工业是国家的战略性产业,是国防现代化的 重要基础,担负着保障我军武器装备供给、促进国民经济 发展和推动科技现代化的多重历史使命;而军工集团公司 是我国国防科技工业的主力军,是国家意志的执行者,并 具有较强的计划性和公益性,以及一般企业追求经济利益 最大化的特殊性质。因此,它的考评具有鲜明的特殊性,有     

成绩背后原因——强力实施项目管理

11个项目开工率和资金到位率实现"双百"目标,援建项目完成总投资的94.1%,累计达3亿元,特别是屯垦戍边新型连队建设、师中学易地新建等民生项目实现了当年建设、当年竣工、当年见效。这是2011年浙江省台州市对口援建农九师的"成绩单"。这些成绩的取得源于什么?"强力实施项目管理!"全国对口支援新疆工作会议召开后,农九师党委就将加强项目管理作为做好对口援疆工作的重中之重来抓。     

关于调整军队干部转业费计发办法的思考

现行军队干部转业费计发办法严重滞后于干部转业政策制度和干部转业安置社会环境的发展变化,转业费的功能作用日渐弱化。适应形势要求,调整军队干部转业费计发办法,既要优化转业费的项目结构,适度提高计发标准,更要处理好转业经济补偿的公平性。     

建立新型军队预算管理系统构想

2001年以来,军队预算管理进行了一系列颇有成效的改革,但仍然存在一些问题。根据当前预算管理实际,应进行军队预算管理系统流程再造,把改革的重点放在"首尾"两处,将"军队预算编制"与"军队预算监督"改为"军队预算编审"与"军队预算考评",使之与已经较为成熟的资金集中支付形成合力,达到军队预算管理的核心目标。     

军队预算编制考评体系的构建及应用

构建军队预算编制考评体系,必须把握坚持战斗力标准、遵循经费保障规律、实用管用便于操作的原则。主要内容包括部门预算编制工作基本情况、收入预算编制、标准经费支出预算编制、项目经费支出预算编制、预算收支总体编制情况五部分。预算编制考评体系应用过程中,应注意确定权威、中立的预算编制考评主体,选择简洁的预算编制考评程序,发挥出预算编制考评体系的激励作用。