“报喜藏忧”根在上

“报喜”与“报忧”是领导和机关了解基层,掌握下情同等重要的两个侧面。对于基层和下级单位来说,报喜,可以得到褒扬,鼓舞士气;报忧,可以反映问题,寻求帮助。这两者实质上都是党的实事求是思想路线的要求和体现。从某种程度上说,“报忧”比“报喜”对促进工作更有意义。但曾几何时,一些单位刮起了“报喜藏忧”风。有的报成绩大书特写、言过其实,对问题则轻描淡述、含糊其辞;有的出了问题隐情不报,听之任之,直至事态扩大;有的甚至把政治性很强的问题当作一般问题,捂着盖着。事实证明,任由这种风气发展、蔓延,必将掣肘正气弘…     

构建国防动员特色知事识人考评体系

坚决贯彻上级关于建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系指示要求,探索创新类比量化打分考核办法,努力构建具有国防动员特色的知事识人体系。一季度完成军分区师级领导、机关处长,人武部主官、副职的考核工作……记者了解到,“类比量化”是山西省军区新年度工作筹划中的一大亮点。     

利用模糊综合法考评军队政治工作效益

军队政治工作效益是军队政治工作各要素、各环节运行结果的综合反映 ,追求政治工作的最佳效益 ,是军队政治工作全部活动的出发点和归宿。军队政治工作作为一种精神生产活动 ,也有人的脑力和体力投入 ,并通过政治工作客体加入 ,最终将产出一定形态的效益。政治工作效益考评是一种价值判断 ,其实质是借助一定的方法 ,将被评对象的类属或性态与评价者的认识和态度有机地结合起来 ,作出有关优劣的判断。对政治工作效益考评的方法很多 ,有系统分析法、目标检验法、纵横比较法、总分相加法、加权平均法、模糊综合评估法等。这里主要探讨“模糊综合…     

建立思想动态分析处理机制 构筑企业持续发展环境

江津增压器厂隶属于中国船舶重工集团公司,是目前国内规模大、工艺装备先进的专业废气涡轮增压器生产厂,国家一级企业。自1978年以来,工厂已连续24年盈利,并连续10年保持“重庆工业企业50强”称号。这些经营成绩的取得,得益于国外先进技术的引进,更与工厂建立思想动态分析处理机制,及时做好职工思想政治工作,从而为企业发展提供稳定的发展环境是密不可分的。     

建立健全院校机关干部队伍培训与考评机制

建立健全院校机关干部队伍建设的培训与考评机制,对于有效发挥机关职能作用具有重要意义.要建立健全院校机关干部队伍建设的培训与考评机制,完善相关措施,努力建设高素质机关干部队伍.     

论建立目标管理与绩效考评相结合的军队预算管理机制

文章将目标管理与绩效考评结合起来考察,以期融入军队预算管理之中,形成全新的预算管理机制,从而推动军队预算管理改革,提高预算管理质量,增强预算对财务工作的指导和约束作用,提高财务管理的质量。     

军队住房资金管理考评应把握的几个问题

做好军队住房资金管理考评工作,要进一步提高对考评工作的认识,严格坚持考评原则,全面把握考评内容,科学运用考评方法,不断提高考评质量效果。     

广东省军区举办动员干部集训与考评

为积极响应党中央、中央军委关于建设学习型党组织的号召,深入贯彻落实省军区党委“建设学习型党组织、创建学习型军营、培育知识型军人”的决策部署,培育和锻造新时期“知识型谋划型专家型”优秀动员参谋,1月中旬至3月中旬,广东省军区组织各军分区（警备区）、