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亚星比价采购全国闻名。在国有企业高度集中的辽宁,旗下431家企业有341家推行了这一采购,比例高达79.1％。实践证明,亚星比价采购有牵一发而动全身之效应,是国有企业转变机制的法宝。 正是此背景下,2000年,借鉴亚星经验,比价采购在长安汽车公司中正式推出。3年过去了,长安比价采购取得了令人瞩目的成绩,共降低各种采购成本11.177亿元,不仅有效地支撑了长安汽车的飞速发展,而且扼制了企业经济领域中不规范行为甚至犯罪的发生,维护了企业的形象和利益。 然而,发人深省的是,与长安同期推行亚星比价采购的同行其他企业,不少在经历了一番气壮山河、雄心勃勃之后,又纷纷下马。是什么原因成就了长安的比价采购?请看来自长安汽车公司推行亚星比价采购的报道与思考—— 相似文献
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鲁 迅《且介亭杂文二集·〈打杂集〉序》 :“阮玲玉算是比较有成绩的明星 ,但‘人言可畏’ ,到底非一口气吃下三瓶安眠药片不可。”由此可见“人言可畏”的习惯势力是可怕的。近日 ,随机关工作组下部队时 ,发现某些单位有这样一种现象 :原先相当好的同志 ,时隔不久就掉队落伍了。分析其原因 ,主要是“人言可畏”所致。如某连队战士小张受了处分 ,分析小张犯错误的前后 ,小张刚入伍时积极要求进步 ,在单位是一名顶呱呱的好战士 ,曾被评为优秀士兵并留转为士官 ,后来由于周围一些不思进取、爱说风凉话的同志 ,对小张风言风语 ,使他畏缩不前 ,… 相似文献
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干部考评是准确识人科学选人的基本依据,考评准确与否直接影响用人导向和舆论导向。总部颁发的考评体系,使各类干部考评更加科学规范,在实际考评过程中,笔者感到应重点把握以下环节,以提高干部考评的准确性和公信度。一、考评时机要合理。考评体系明确,定期考评一般2至3年进行一次。从部队实际情况看,应把定期考评与随机考评、晋升考评结合起来,跟踪考核掌握干部的现实表现情况。特别是部队执行重大演训战备任务、抢险救灾等非战争军事行动,应在重大任务部署时就介入,采取灵活机动的考评方法程序,实施全程同步跟踪考评。对团以上领导班子考评一般应结合各单位党委民主生活会和党委扩大会进行。 相似文献
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武警雪豹突击队7名队员参加在约旦举行的第五届"勇士竞赛"国际特种兵比武,与来自美国、饿罗斯、法国等18个国家32支代表队的231名反恐精英同场竞技,官兵团结协作,稳定发挥,获得团体总分第一、单项成绩5个第一、2个第二、1个第三的优异成绩。没有条件也要创造条件到约旦的第二天,官兵们就投入了紧张的适应性训练。主要进行校枪、运动后射击、300米精度射击和手枪快速射击训练。校枪是训练前必修课。副队长屈可的手枪需要校正。副大队长徐波接过枪,眯上眼睛,打一发子弹,检查一下弹着点,心中就有了数。只见他从兜里掏出一张小纸片贴在缺口上,就解决了问题。再瞄时,就打出了10环的成绩;再击,竟然与上一发弹着点重合。半晌工夫,所有步枪、手枪校枪完毕。 相似文献
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伊犁地区边境线区域义务教育调研报告 总被引：1，自引：0，他引：1
边境线区域义务教育的发展是提高人民整体素质、提升边境地区劳动力素质和人力资本质量的一项重要工程,课题组考察了伊犁地区边境线区域义务教育发展的现状,总结了其取得的成绩,并进一步分析其发展中存在的问题,为今后工作的发展提出了建议。 相似文献
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根据福建省第七届农民运动会竞赛日程安排,前不久,福建省军区在三明市组织全省9个设区市和平潭综合实验区共10个代表队40名基干民兵进行了军事三项竞赛(56式半自动步枪精度射击、手榴弹投掷、五公里 相似文献
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北京市密云县人武部把创先争优活动与基层人武部规范化建设结合起来,研究制订了《基层武装工作考评实施细则》,按照"显性与隐性兼顾、重点与全面统一、机关与基层配套"的原则,将工作考评内容划分为制度落实、组织建设、政治教育、军事训练、参建工作和征兵动员等项目,对每项工作应达到的标准详细规范,按照优秀、良好、一般三个档次,采取百分制量化打分。 相似文献
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