科学用人要尊重科学规律

一、尊重人事相宜规律,坚持用当其位。必须充分考虑个人特点和岗位需求,着眼个人全面发展,科学配置人才,合理使用干部。同时,要使“个体素质”和“群体素质”相吻合,使人才的才干得以充分施展。应加强整体设计和宏观筹划,为每个干部定准在军事人才群体中的最佳位置,努力达到人适其位、结构优化。     

顺应形势着眼发展军工项目审核中心稳步推进人事制度改革

2005年1月,经中编办批准军工项目审核中心成立。三年来．中心着眼发展需要,积极推进人事制度改革,探索实施了全员聘用、岗位管理、绩效考核等科学管理方式,初步建立了人员能进能出、岗位能上能下,待遇能高能低,能力与岗位相匹配,管理与服务相结合的事业单位新型用人机制。通过人事制度改革,淡化了身份,强化了岗位,转换了机制,增强了活力,极大地调动了职工的工作积极性．为中心又好又快发展奠定了基础。     

基于个体行为差异的CGF岗位模型

当前,对作战仿真在广度和深度上提出了更高层次的需求,即在扩大仿真规模的同时,更加注重仿真精度的提高。通过分析传统平台级CGF（Computer Generated Forces）模型在满足仿真需求方面的不足,建立了基于战斗岗位的武器平台CGF模型结构,研究了作战过程中影响战斗人员决策与操作行为的主要行为因素及其影响机制,并将其引入到岗位模型。最后,实现了考虑个体行为因素的坦克CGF炮长岗位模型,并对所建立的坦克炮长岗位模型在某作战仿真系统中的应用效果进行了分析。     

岗位练兵强本领

河南省开封军分区认真贯彻落实上级关于大抓军事训练的指示精神,在全区广泛开展信息化条件下岗位练兵活动、各县（区）人武部依托驻军单位和科研院所人才、技术资源优势,精心设置训练课目,拟制训练计划,组织各民兵专业分队苦练精兵,提高了新形势下岗位任职能力和信息化条件下遂行作战任务的能力。     

风雪中的新雷锋

如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光。你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远地坚守着你生活的岗位？如果你要告诉我们什么思想。你是否在日夜宣扬那最美丽的理想？你既然活着,你又是否为未来的人类的生活付出你的劳动。     

搞好营连主官集训

加强基层主官队伍建设,是推动基层建设又好又快发展的关键环节。为此,各级必须站在事关部队长远建设和发展高度,着眼营连主官面临的新挑战、新任务、新要求,以本职岗位为平台,坚持需要什么就学什么、训什么,真正从基础的学起、从急需的抓起、从薄弱的练起,切实打牢履职尽责的素质基础。从具体实践看,搞好营连主官集训应注意把握好以下四个环节。     

狠抓专武干部业务培训 努力提高岗位能力素质

3月上旬,葫芦岛军分区联合葫芦岛市市委组织部、市人力资源和社会保障局,共同组织全市161名专职人民武装干部进行了为期一周的封闭集训。集训紧紧围绕专武干部必备素质和工作需要,系统安排了军事理论、军事技能和本职业务三个方面的强化培训,并对参训专武干部实施了军事素质考核。     

岗位·职责·使命——从“干什么吆喝什么”谈起

一幢刚矗立的大楼顷刻倒塌,一座好端端的大桥轰然垮掉,一列奔驰的火车突然出轨,一座紧张生产的矿井骤然爆炸……多少无辜的生命廉价丧失,多少国家资产毁于一旦!当人们痛定思痛冷静地问一声"这是为什么呢"的时候,原因尽管五花八门、各色各样,而几乎每一个事故和灾难背后都有一个共同的元素,那就是有关领导或当事人的严重失职!     

感悟职业锚

直到人生职场的最后阶段,笔者才研读了“职业锚”;这里笔录的是自己的感悟,与业内各位同仁分享。 “尊重知识,尊重人才”是改革开放初期小平同志一个具有划时代意义的论断。从此,新中国的知识分子们甩掉了扣在头上多年的“臭老九”的帽子,开始在现代化进程中发挥主导作用。在中国市场经济转型之前,是谈不上职业锚的。     

帅才运筹 将才亲为

1969年,彼得博士发表了《彼得定律》,主旨是:在一个有一层又一层不同职级和岗位的科层组织里,很多人往往由原本轻松胜任的岗位,晋升到无法胜任的岗位,最终以失败收场。一位将军原本忠肝义胆、作风豪迈,作战时身先士卒,麾下将士纷纷视他为偶像,死心塌地追随他南征北讨,