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后勤规范化管理,是指按照配套统一的后勤规章制度和严格的责任分工,对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动,是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的集中体现。现就新形势下如何加强后勤规范化管理谈几点认识。 相似文献
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传统无人集群任务分工存在中心控制依赖、适应性不强的缺点,这无法满足未来无人集群在复杂军事场景中的应用需求。群体智能的快速发展为集群分布式任务分工提供了理论和技术基础。针对无人集群任务分工问题,借鉴群体智能理论,提出了一种无人集群自适应任务分工模型,以无人集群清除多类危险目标的仿真实验为例,验证了模型的可行性和优越性。研究成果对于无人集群作战系统的建设发展,以及在作战、保障等军事领域的应用提供了参考价值。 相似文献
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军队后勤改革的经济学思考 总被引:1,自引:0,他引:1
改革的过程就是制度创新的过程,资源配置效率低的旧制度不断被淘汰,资源配置效率高的新制度不断被创新。属于经济基础范畴的社会主义市场经济体制的确立和发展,将给社会的方方面面带来强烈的冲击,军队后勤也概莫能外。面向市场,军队后勤如何改革?以什么理论作指导?文章尝试用分工理论和新制度经济学理论对军队后勤的本质、边界和改革的方向等进行了初步探讨。 相似文献
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山西省沁源县人武部副部长赵进贤,自1976年入伍以来,7次因公调动工作,先后从事过7种职业。他走一处“红”一处,干一行爱一行,一路拼搏一路歌。他处处以雷锋为榜样,模范实践着党的全心全意为人民服务的宗旨,先后3次荣立三等功,连续8年被评为“红旗车驾驶员”,连续16年被评为“优秀共产党员”,曾光荣地出席了北京军区“建设社会主义精神文明先进代表大会”。前不久,他被破格提拔为沁源县人武部副部长职务。 相似文献
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一、强化“一专多能”意识。团政治处业务部门设置少 ,工作分工比较粗 ,有的一个干事要管好几摊工作。这就要求团机关干事不仅要精通自己主管的业务 ,成为独当一面的“小行家” ,而且还要通晓其他干事分管的业务 ,成为一专多能的“多面手”。这是因为 ,团机关的直接对象是基层连队 ,实施面对面的服务与指导 ,机关干事只具备单一的业务素质就难以满足服务基层的需求。机关干事素质全面 ,一个人能顶几个人用 ,甚至能指导、解答本职以外的工作和问题 ,这不仅能提高工作效率 ,而且又能在实践中增长才干。如果意识不到这一点 ,过分强调工作分工 ,… 相似文献
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一是根据军人职务等级确定月定额标准,计入个人账户。中央国家机关公务员住房补贴制度2005年的改革,将住房保障的货币化和社会化向前推进了一大步。军官作为国家工作人员的一部分,理应享受到同等的待遇。考虑到军队高度集中统一的特点,军队应借鉴国家机关公务员和公勤人员住房补贴保障模式,根据军人级别结合各地商品房价格制定月定额标准。 相似文献
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为确保报考军校应届毕业生能够顺利入学,四平市铁东区人武部在政审工作中,及早建立健全组织,明确职责分工,统一印制了各种表格,并会同当地招生办和考生所在地派出所,做到与学生老师见面、与街道或村委会见面、与学生本人和家长见面。通过采取以上措施,充分了解和掌握考生的现实表现。同时还广泛开展了宣传教育活动,既保证了学生报考军校的热情,又保证了为部队输送优秀的后备人才。 相似文献
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