总体把握 全程管控 加强地方资助经费管理

近年来,我们针对地方资助经费来源渠道多、数额大、管理难等实际,加大管理力度,有效地发挥了地方资助经费在部队建设中的作用,促进了部队全面建设。近两年,支队各级共争取地方资助经费2100万元(含物资折款),顺利完成《军队基层建设纲要》规定的部队基础设施建设任务。截止今年4月份,支队本级家底积累达到510万元,33个基层中队家底积累均达到1—2个月伙食费标准。     

打基础 抓全面 提高后勤分队综合保障能力

近几年来,我们严格按照总部党委提出的“三年形成‘处突’能力”的要求,着眼部队建设实际,盯着提高后勤综合保障能力、为完成“处突”任务打基础、抓建设,全面提高后勤分队整体建设水平。经过四年的艰苦努力,后勤分队建设基础越打越牢,平时自我保障和“处突”综合保障能力明显提高,圆满地完成了’98抗洪、“9910”演习、处置某地群体性治安事件等重大行动的后勤保障任务。     

后勤规范化管理要选准突破口

抓后勤规范化管理要注重研究管理的特点和规律,并依此选准工作的突破口。我认为,要抓好后勤规范化管理,就要在四个方面狠下功夫。     

对实施后勤规范化管理的几点思考

实施后勤规范化管理是当前和今后一个时期后勤工作的重心。如何深刻理解和把握后勤规范化管理的内在规律,理清抓落实的工作思路,是各级后勤需要认真研究解决的课题。     

后勤规范化管理存在的问题及对策

后勤规范化管理的主要标志是,有明确的责权划分,完善的标准制度,正规的管理秩序,科学的管理方法和配套的基础设施。当前,后勤规范化管理还存在这样或那样的问题,影响了保障效益的提高。本文就新形势下搞好后勤规范化管理谈几点认识。     

上海总队召开后勤规范化管理研讨会

日前,上海总队召开由机关正副部长和各支队分管后勘的领导以及后勘处长参加的后勘规范化管理研讨会。会上,认真组织学习了总部刘世民部长在武警部队后勘规范化管理研讨会上的讲话,有13个单位从不同侧面结合实际进行交流研讨,客观地分析了部队后勘管理形势,明确了后勘规范化管理的主要任务,进一步深化了对规范化管理重要性的认识,增强了抓好规范化管理工作的紧迫感。     

围绕中心任务 规范战备训练 全面提高后勤综合保障能力

为了认真贯彻总部关于“提高能力保中心”的指示精神,我们紧紧围绕“开得动、供得上、救得下、修得好”的要求,不断规范后勤战备训练秩序,部队处突综合保障能力有了很大提高。     

美军智能情报体系发展

运用文献调研、碎片化信息还原等方法,对美军智能情报体系发展情况进行整体呈现与重点介绍,以期为相关领域发展提供参考。梳理美军近年来在人工智能与情报体系领域发布的战略规划、设立的组织机构,分析美军在数据、算力、算法等人工智能基础能力方面的新进展,研究人工智能在军事情报获取、存储、处理和服务方面的应用情况,介绍“机器辅助分析快速存储系统”“行家”智能情报处理系统等重要项目。针对智能情报体系发展提出3点启示建议：建设全流程的智能情报数据生态系统;构建完整的智能情报处理技术群;大力推进基础技术创新和自主可控。     

全息透镜联合变换相关器作多目标识别

提出了一种用光学联合变换相关器作多目标识别的方法。该方法采用多焦点全息透镜产生N个联合变换功率谱列阵,并进行了理论分析和实验。     

联合战役理论突破点的新思考

伴随着科学技术的进步,特别是远程精确打击兵器、航天技术、信息技术在战争中的广泛运用,联合战役形态发生了重大变化。未来高技术条件下的联合战役,将是使用最精锐的力量、依靠智能化的联结、运用新的战法、遍及全空间领域的联合行动,这种联合战役形态的变化,推动着联合战役理论向更深层次发展。近年来,我军的联合战役理论发展迅速,成果丰硕。但我军联合战役理论研究起步较晚,还缺乏实战的检验,与西方强国的军事理论相比还有一定差距。因此,我们必须适应新的发展趋势,积极寻求新的战役规律,在理论上有所突破。第一.战役力量构成向“要素”联合