注重质量建军 推进空军后勤现代化建设

目前,我空军后勤在人员素质、保障装备和保障体制等方面与高技术条件下局部战争的要求还有不小差距。因此,必须以邓小平注重质量建设思想为指导,加速空军后勤现代化建设。当前,应着重抓好几项工作:一是培养和造就新型后勤人才;二是逐步建立高、中、低档次相结合的后勤保障装备体系,同时增大后勤保障装备的高科技含量;三是积极参与全军后勤保障体制调整改革,同时抓紧空军后勤内部结构的调整改革;四是强化后勤规范化管理,提高军事经济效益。     

成建制组织后勤后备力量预编及动员对策研究

从未来高技术局部战争和我军质量建设的需要看,后勤动员工作,特别是成建制组织后勤后备力量的预编及动员已成为影响国防后备力量建设整体水平提高的重要方面。在目前后勤动员法制建设还不十分健全的情况下,如何在社会主义市场经济条件下把这项工作抓好、抓实,促进国防后备力量建设的整体协调发展,是摆在各级面前亟待解决的重要课题。对此,文章结合预编后勤后备保障旅的实践,提出了三点对策:一是必须积极争取地方党委、政府的支持,为成建制组织后勤后备力量动员提供有力的保证;二是必须先行组织后勤潜力调查,摸清动员底数,科学合理地区分和确定编兵任务;三是必须采取灵活多样的预编及点验的方式、方法,确保预编质量。     

新时期集团军军事斗争后勤准备探析

和平麻痹思想滋长、经费供需矛盾突出、后勤人员素质偏低等问题,严重制约着集团军军事斗争后勤准备质量的提高。做好新时期军事斗争后勤准备,必须把思想准备摆在首位,以军事需求为牵引,从主观努力上找出路,突出重点,循规求实。     

国防投入物产品供给方式的理性选择

国防投入物产品作为纯公共产品,其供给方式应是多样的。然而,在我国原有计划经济体制下,政府包揽了全部国防投入物产品的生产,实行直接政府“经营”,使得军事后勤保障呈低效率运行。这种供给方式已越来越不适应社会主义市场经济和高技术战争条件下后勤保障要求。文章从供给的角度,对国防投入物供给方式和国防生产的“民营”进入等实施“大后勤”体制创新的“关键性”问题进行了分析。认为,国防投入物的供给有“政府投入、直接生产”和“政府投入、间接生产”两种方式;随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,我国国防投入物供给将逐步实行“政府投入、直接生产”向“政府投入、间接保障”转换,直至实现社会保障,这已成为我国国防投入物供给方式的必然选择。     

军队后勤“管理、质量、效益年”活动分析

军队后勤通过开展“管理、质量、效益年”活动,转变了广大后勤官兵的管理观念,采取了有效的管理方法,运用了一系列行之有效的管理手段,取得了明显的管理效果。针对后勤管理过程中影响和制约管理水平提高的各种因素,在后勤管理过程中,必须把保障有力作为强化管理的根本标准,在提高效益,增强保障效能上下功夫;必须把依法管理作为强化管理的基本原则,在严格制度,按章办事上下功夫;必须把综合治理作为强化管理的重要手段,在齐抓共管,群策群力上下功夫;必须把决策管理作为强化管理的重点,在精心策划,科学决策上下功夫;必须把提高人员素质作为强化管理的重要方面,在配齐配强,会管善管上下功夫。     

学习贯彻十五大精神 推动后勤建设再上台阶

学习贯彻十五大精神,从军队后勤来讲,首先必须要高举邓小平理论伟大旗帜,坚持用邓小平新时期军队建设思想和江主席“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求统一思想!指导行动。同时,要敏锐把握国家经济体制改革和经济发展战略的有利时机,努力推动后勤改革向深层次发展。此外,要认真落实军委新时期军事战略方针,从强化管理、科技兴后勤和培养高素质后勤人才等方面全面加强后勤质量建设。     

后勤宏观调控的理论探索

文章从分析军队后勤宏观环境入手,确立了后勤宏观调控的目标取向;根据新时期后勤宏观管理实际,剖析了条块分割和重复建设、总供给与总需求关系、隐性经济和“第二财政”治理等三个宏观调控的重点和难点问题。并对后勤宏观管理中经常遇到的调控行为目的、调控反馈机制、调控频率与调控强度等理论问题进行了针对性研究。     

加快发展运输机部队的构想

在当前全面改革开放和经济高速发展的形势下,运力不足的矛盾日益突出,成为国民经济进一步发展的制约因素和严重障碍。我国是一个处于初级阶段的社会主义国家,底子薄、基础差、资金不足、国力有限。特别是在民用航空工业以及相应的材料、电子、机械制造工业和制造工艺上与先进国家的差距较大。面对这样的国情,大干快上地搞航空运输,将破坏整个国民经济的协调发展,同样,光靠买飞机更是利少弊多,它不但消耗了有限的外汇,而且长此下去,势必带来整个民用航空工业的萎缩,使其更加依赖军方对小型飞机的订货,使本来就较大的差距     

西北战区网络型划区供应的构想

随着国家经济体制改革的深入,我军现代化建设的发展,对后勤改革,尤其是后勤保障体制改革提出了更高的要求。而我军现行的保障体制,是总部统管三军后勤的保障,而在战区基本还是条块分割、自我服务.这就严重影响了后勤现代化建设进程。因此,必须不失时机地利用当前相对和平的国际环     

提高部队军械工作效益的途径

部队军械工作面临着编制人员减少、保障经费不足与保障任务重、正规化建设标准高之间的矛盾。对此,努力提高新时期部队军械工作效益,既是业务改革的一项重要目标,也是贯彻落实“人少要把工作做好,钱少要把事情办好”这一新时期后勤