扎扎实实抓落实努力实现后勤工作的良好开端

新世纪的第一年,是加速推进后勤建设与发展的重要一年。要认真贯彻落实武警部队党委扩大会议精神,突出抓好以下重点工作。     

狠抓基层后勤管理工作的落实

基层后勤管理工作,是一项经常而又具体的管理工作。管理工作能不能出效益,要看方法对不对头;有没有好的方法,又取决于有没有会管理的人才。下面就基层后勤管理工作谈几点认识。     

高标准建设一流家园

我中队组建于1996年,主要担负海南省三亚监狱的外围武装看押任务。以前中队的硬件设施比较差,营房营具不配套,营区环境脏乱差。为了改善官兵的生活条件,创造拴心留人的环境,我们知难而进,建管并举,高标准、高质量地抓好后勤正规化建设,改造营房1230平方米,绿化营区3800平方米,     

争创先进带好头 无私奉献作表率

我1981年入伍,1998年任海口市支队后勤处长。入伍20年来,在各级党组织和首长的教育培养下,我立足本职,积极进取,严格要求,勤奋工作,为部队建设做出了应有的贡献。去年来,我带领后勤处的同志日夜奋战,深入一线,在较短的时间指导部队完成了基层后勤正规化建设任务,为支队争刨标兵支队打下坚实的物质基础。     

黄山市支队狠抓基层中队建设

黄山市支队按照总部“抓好五项重点工作,实现五个转变”的要求,认真落实总队提出的基层中队建设规范。支队党委“一班人”心往基层想,人往基层走,钱往基层花。全年共投入经费260余万元,完成了所属中队的营房营院的改建扩建,添制了营产营具、炊事器材,铺设草坪2100平方米,     

谈支队生活费规范化管理

生活费是用于人员基本生活消费的费用,直接关系到广大官兵的切身利益,是部队标准经费的重要组成部分。从目前支队生活费规范化管理的现状看,管理观念还没有跟上,方法和手段也还没有完全到位。因此,需要进一步总结经验,抓住重点,强化管理,全面提高生活费管理水平。     

加快“解困工程”收尾步伐

大力实施“解困工程”,彻底解决长期困扰基层的特殊困难和问题,是总部党委,首长加强基层建设的一个重要举措,体现了对基层官兵的深情厚爱。笔者认为,要把总部党委、首长的意图和决心变为现实,把这一好事办好,应正确把握“解困工程”的特点和规律,着眼解困实际,采取有效措施,进一步加快基层“解困工程”收尾工作步伐。     

提高后勤领导水平需正确处理的六个关系

社会主义市场经济体制的建立和改革的深入发展,对部队后勤工作影响极为广泛,出现了许多新情况和新问题,也对后勤工作提出了更高的要求。在新形势下,后勤领导要抓住机遇,发挥优势,谋求发展,抓好工作落实,必须把握和处理好六个关系。     

对新时期后勤建设的思考

随着改革开放的逐步深入和武警部队建设的迅猛发展,一些新情况、新问题必然影响和作用于武警部队后勤建设的方方面面,对后勤建设提出新的更高的要求。但从武警部队后勤建设的现状看,还存在着保障理论相对滞后、保障手段较为单一、保障能力较低、队伍素质较弱等问题。因此,必须针对新时期武警部队后勤建设的特点、规律和面临的突出矛盾,     

转变观念 加强管理 努力提高后勤保障效益

近年来,随着武警部队后勤建设的不断发展,基层部队硬件建设和保障水平有了很大提高。如何发挥硬件设施的最大效能,确保物资经费产生最大保障效益,成为摆在我们面前亟待解决的重要课题。