军队后勤信息化建设探要

军队后勤信息化建设是以建设信息化后勤为目标,协调发展、循序渐进的过程。当前,后勤保障信息化建设正处于起始阶段,必须以机械化为基础,以信息化为主导,以信息化带动机械化,加快机械化和信息化复合发展;必须坚持科研先行,提高建设起点,着力提高自主创新能力,加速实现后勤保障智能化和后勤指挥信息化,最终实现后勤保障信息化。     

预备役部队后勤快速保障能力建设探要

实施强有力的后勤快速保障,是预备役部队在未来信息化战争打得赢的重要保证。要提高预备役部队后勤的快速保障能力,应加强现代后勤人才培养,建立军地一体的装备物资储备体系,构建后勤保障信息化系统,抓好后勤现代装备建设。     

大力推行“部财区管”改革 努力开创科学理财新局面

4月上旬,南京军区在杭州召开＂部财区管＂改革工作会议。上海警备区、各省军区领导、后勤部长和财务处长,各军分区（警备区）司令员、后勤部长,军区有关二级部局领导等160余人参加会议。军区宋普选副司令员出席会议并讲话,联勤部杨建华部长部署改革任务,总后财务部刘书记副部长到会指导。会议强调,推行＂部财区管＂改革是全面建设现代后勤的内在要求,是加强科学管财的重要举措,     

我军后勤建设财力保障探讨

全面建设现代后勤离不开财力保障。加大后勤建设财力投入力度、科学组织财力投入配置、分类调控后勤投资需求、优化财力流量投向结构,是解决后勤建设中存在的财力规模偏弱、财力投入结构失衡、各战略方向财力配置不太合理、军兵种后勤占用财力比例不协调等问题的有效措施。     

二炮基地后勤质量效益评估体系构建与应用

建立二炮基地后勤质量效益评估体系,是促进二炮基地后勤工作标准化建设的可行之法,是实现二炮基地后勤全面进步和发展的基础和关键。文章主要从二炮基地后勤质量效益评估的必要性、指标体系内容和组织与实施三个方面进行了探讨。     

后勤装备采购价格评估机制建设初探

后勤装备采购价格评估是依据有关政策法规,对后勤装备采购价格形成的合法性和价格构成的合理性进行审查和评价的活动。推动后勤装备采购价格评估机制建设,必须加强基础性工作,完善配套措施,注意一系列直接或间接因素对其的影响。     

基于信息系统的后勤精确化动员

文章阐述了基于信息系统的后勤精确化动员的含义,通过模型的建立,说明了后勤动员精确化的理想状态,即后勤动员的需求与后勤动员的供给达到一种均衡,进而分析了其运行机理。     

强后装谋打赢

近年来,陕西某预备役师积极适应完成多样化军事任务要求,大力加强后勤装备保障建设与改革,积极探索多元筹措、军地结合的后装保障路子,形成了经费保障与管理使用的有效机制。     

紧抓建设现代后勤机遇 扎实推进基层全面建设--海军驻旅顺某保障基地后勤部加强全面建设剪影

近年来,海军驻旅顺某保障基地后勤部着眼推进后勤转型建设,紧紧抓住全面建设现代后勤有利时机,深入学习实践科学发展观,大力培育当代革命军人核心价值观,积极加强学习型党组织建设,不断深化军事斗争后勤准备,狠抓经常性、基础性工作落实,     

美军战时野营保障浅析

一、美军战时野营保障体制美军战时营房勤务工作不是由一个统一的部门来完成,而是由合成军队指挥官、工兵和后勤物资补给管理部门分头组织实施的。通过不同的机构,采取野营装备供应与住用设施管理等方法,高效率地实施战时营房勤务保障。具体地说,美军设施保障勤务的最高指挥官是国防部采办与技术副部长,各军兵种的营房业务由设施与后勤助理部长主管。战区陆军设有工兵指挥部,其下辖有工兵、测绘营和不动产维修分队;军、师编有工兵营,旅编有工兵连。战时由工兵部队构筑掩蔽部、防御工事、指挥所和其它各种临时用房;战时美军的营房物资器材由…