提高机动部队“处突”营房保障能力之浅见

营房保障工作与其他保障工作相比,有其自身的特点和规律,本文就如何提高“处突”营房保障能力,以适应部队执行“处突”任务需要的问题,谈点粗浅的看法。     

做好会计审核工作要在四个方面下功夫

审核会计的职责是负责单位的经费借款和结算报销,是财务部门整体形象的映射窗口。审核会计既是单位部门经费保障的服务者,又是财务部门与其他部门管钱与花钱这对矛盾的直接承担者。如何做好会计审核工作,笔者认为,应主要在四个方面下功夫。     

后勤保障社会化改革的一种有效方式

我们学院作为武警院校后勤保障社会化改革试点单位,从2000年开始,在充分调查论证的基础上,先对学员食堂的饮食保障进行社会化改革,采取了引进地方公司承包的方式,将学员食堂承包给地方经营,并在具体操作中采取了多家竞争承包、三方签订合同等方式,加强控制和临督,运作两年来发展比较平稳,学员普遍反映饭菜品种增加,质量有所提高,改革基本是成功的。     

机动部队“处突”时的财务保障

如何搞好应急机动部队“处突”时的财务保障,是迫切需要研究解决的新课题。本文就此谈点粗浅的看法。     

发挥“司务长之家”的作用提高“管家人”素质

我支队是广东总队的机动支队。我们针对所属中队集中的特点,认真贯彻《支队(团)落实<纲要>三十条》,建立了“司务长之家”,实行司务长每月一次集体办公制度。近年来,我们把办好“司务长之家”作为促进基层后勤建设的一项重要工作来抓,着力把“司务长之家”办成学习的园地、解决问题的场所、推动工作的“加油站”,不断提高“管家人”的素质,为基层培养了一批“红管家”。     

加强基层司务长队伍建设的思考

随着社会主义市场经济的不断发展和深入,基层司务长队伍的思想观念和行为方式发生了较大变化。越来越多的人接受并确立了市场、竞争、人才、效率等新思想和新观念,并积极投身于后勤建设和改革中,给基层建设带来了生机和活力。但与此同时,也产生了不少新问题,给基层司务长队伍建设带来一定负面影响。笔者认为,面对新形势,必须采取得力措施,努力提高司务长素质,不断加强基层司务长队伍建设。     

严格制度 规范管理 努力提高营房综合保障能力

近年来,我部严格按照《中国人民解放军房地产管理条例》和武警总部有关房地产管理的制度规定的要求,把营房规范化管理作为加强部队全面建设的一件大事来抓,使部队营房始终处于良好的住用状态,供水、供电设备运转正常,营房设施、营具齐全配套,综合保障能力增强,营区环境绿化也达到园林式营院要求。先后被榆次市政府、山西省政府评为花园式单位和绿化先进单位。     

计划生育工作应注重“四新”增强“四性”

随着部队各项改革的不断深入,计划生育工作面临许多机遇和挑战。目前,部队计生工作虽然没有发生大的问题,但由于出问题往往带有很大的隐蔽性和滞后性,这就要求从事这项工作的同志不能盲目乐观,要始终保持清醒头脑,注重研究新情况,及时发现和解决新问题,使此项工作能够适应部队快速发展的新局面。当前,应注重把握以下几点：     

机动部队后勤训练存在的问题及对策

机动部队是武警部队的一支精锐之师,是维护社会稳定、处置突发事件的“拳头”力量。因此,加强机动部队后勤训练力度,提高训练质量,推动后勤训练健康发展,是高质量建设这支部队的一项重要内容。     

适应军队后勤建设需要做好军需烹饪技术兵技能鉴定工作

1 军队实施烹饪技术兵技能鉴定是后勤建设的需要军队技术兵职业技能鉴定工作,是国家职业资格证书制度的重要组成部分。开展职业技能鉴定,推行职业资格证书制度,是落实科教兴国、科技强军战略的重要举措。随着军队编制、体制