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只要有投资就有受益人,信息化投资也要有受益人。在企业对信息化进行投入前,必须充分研究企业中的哪些环节、哪些部门、哪些人将成为信息化系统的受益人,弄清这些受益人对于明确需求、统一思想、合理制定项目规划,组织管理项目实施团队,促进系统成功实施和应用都有着不可忽视的作用。企业对信息化系统的投资是否让所有预定的受益人都充分受益,也是信息化项目评估的重要标准之一。 相似文献
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进入21世纪,“随着现代科技特别是信息技术的发展,战争形态正在由机械化战争向信息化战争转变,世界新军事变革在更大范围和更深层次上加速发展,国际军事领域的竞争更加激烈。”我们知道,先进的国防科学技术是军事变革最重要的物质技术基础和动力,对军事变革其他要素构成直接的制约和影响。为迎接新军事变革,积极推进中国特色的军事变革,必须把国防科技水平的跨时代跃升作为中国特色军事变革的根本要求。发展国防科技,不仅仅要大幅度增加国防科技投资额,更重要的是优化国防科技投资效益。 相似文献
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2006年10月17日,英国国防部公布了满足其21世纪军事需求的<国防技术战略>报告(以下简称"报告").这是继2005年12月出台<国防工业战略白皮书>之后,英国为推动本国军事技术与武器装备发展而做出的又一重大举措,也是英国国防部首次系统地将其军事技术的发展思路和投资重点公布于众.从这份报告可以看出英国未来数年军事技术发展的基本脉络. 相似文献
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通过并购重组缩短武器装备研制能力建设周期,是美国军工企业提高投资效率的重要途径,我国军工企业中的民用产业发展在这方面进行了成功的实践,在武器装备研制生产方面仍需深入探索。 相似文献
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军事人力资本投资风险是军队中制度、机制、利益和感情等系统的缺陷所致,对此,在制度系统方面,要采取科学的投资策略分散风险;在机制系统方面,要提高投资效益减轻风险;在利益系统方面,要通过激励弱化风险;在情感系统方面,要采用柔性手段回避风险。 相似文献
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