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SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会、威胁进行综合分析的工具。目前大多数军工企业民品发展缓慢,缺乏活力和市场竞争力。运用SWOT分析法对军工企业的民品发展内部因素优势和劣势、外部力量机会和威胁(风险)进行分析,可以得出相应的对持矩阵,再通过对持矩阵的分析,可为增强军工企业民品竞争力提出相应的对策思路。 相似文献
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从广大科研院所的实际来看,实行军民结合,进行民品开发并不是现在才出现的,从20世纪80年代开始,许多科研院所就已经在进行军民结合的尝试,且一直延续到今天。大多数科研院所已经具备了一定的民品发展基础。为达到更高层次的军民结合,科研院所必将对产业结构进行重新的定位与审视。随着工作的逐步推进,产业结构必将进行重大调整,更多的干部职工将从事民品产业,将更加直接、深入地面临市场竞争。这种情况对习惯了从事军品科研生产的人员来说是一个较大的转变。 相似文献
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纵观当今,世界的发展以航天科技为前锋,“谁控制了太空,谁就控制了世界。”中国航天四院下属企业单位始终秉持技术创新是企业发展重要支撑的经营理念,紧紧抓住航天民品发展机遇,在更好更快的发展路上,做出了切实的探索。 相似文献
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军工企事业单位在贯彻“军品为本、民品兴业”这一发展指导思想的过程中,如何发挥军工优势?日前,记者来到位于河南省洛阳市的中船重工集团七二五研究所采访,感到这个研究所的一些实践较好地回答了这个问题,军工的优势正在这里得以显现。 相似文献
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军工企业必须协调发展,必须走“军品为主、民品兴业”的路子。军品任务是个定数,民品发展却“无疆界”,有着更广阔的空间。通过资本运作加快民用产业发展是事半功倍的明智之举。 相似文献
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金色的大地,田成方、畜成群、渠相通、路相连,到处散发着现代气息。这是勤劳奋进、开拓创新的九师一六八团人用智慧、心血和汗水凝成的一首首田园牧歌。近年来,一六八团大力发展自营经济,促进职工多元增收。目前,该团有自营经济示范基地7个,自营经济协会7个,会员人数434人,已培养自营经济大户32户和经纪人6名。该团党委按照师"发展自营经济、促进职工多元增收"的工作要求,成立了以 相似文献
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近两年来,七师一二五团认真贯彻落实兵团、师党委关于拓宽职工增收渠道文件精神,采取以政策搭台、技术引导、能人牵头的举措,使第三产业成为团场增效、职工增收的有效途径,仅庭院经济收入一项就以20%的速度递增,全团23个农业单位实现了一连一品目标。政策搭台拓宽职工增收渠道一二五团是七师优质棉花种植、机采棉加工生产基地,2012年投资7000万元建设了机采棉花加工厂,今年,又投资4500万元再建设一条棉花加工生产线,增强了 相似文献