新时代背景下航天领域军民融合发展的困境与出路

军民融合发展是党中央的一项重大战略决策,航天领域军民融合发展,是实现军民融合深度发展、建设航天强国的重要途径。本文分析了新时代背景下航天领域军民融合发展的必要性和困境,提出了新时代背景下航天领域军民融合发展的出路。旨在形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。     

青春为祖国燃烧——记航天二院学术与技术带头人杨健敏

走近杨健敏，你能感到四川人的坦率呛辣；了解杨健敏，你会得知他的航天之路背后是一腔热血的倾注，一种信念的追求。     

航天装备维修保障力量配置方案优选研究

针对航天装备维修保障力量配置选址方案确定过程中评价判断具有"犹豫性""模糊性"以及指标"多层次"突出的问题,在建立航天装备维修保障力量配置选址方案评价指标体系的基础上,提出一种基于犹豫模糊层次TOPSIS的配置方案优选方法.以某次航天装备维修保障力量配置选址方案优选为例进行方法验证,结果表明,通过该法能够有效解决专家意...     

国有航天企业投资决策管理模型研究

通过理论研究,结合CALT投资决策实际经验,基于投资决策相关理论和方法构建了一套比较完整、系统、科学的投资决策管理模型,并提出了基于综合评价法的决策管理模型,对提高投资决策管理的规范性、科学性、实用性具有重要的指导意义,同时,对于同类企业具有较强的借鉴意义。     

加强文化融合 促进企业发展——中船重工七〇五所加强企业文化建设纪实

<正>面对新的形势,七〇五所从培育新型价值观入手,大力宣传"两弹一星"、"载人航天"精神,弘扬军工人的优良传统,加强军工文化建设,要求干部职工解放思想、转变观念,强化市场意识、质量意识、服务意识及敬业精神,牢记光荣使命、献身国防事业,为实现企业发展战略目标不懈努力。中国船舶重工集团公司第七○五研究所创建于1958年,是我国水下装备及发射装置总体技术研究所。多年来,我所始终坚持先进文化前进方向,继承和发扬优秀传统文化,     

圣守红线保障安全——航天科工集团深入开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动

航天科工集团大力实施安全发展战略,围绕“一条主线”,推进“四个结合”,落实“五个强化”,创新“十项活动”,深入开展2014年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动     

追梦月亮之上——探月与航天工程中心创新发展纪实

此时此刻．月亮之上．”嫦娥””玉兔”携带的两面五星红旗交相辉映。月球闪耀”中国红“,创新成就”探月梦”。     

念好降本增效这本“经”

几十年从事军品任务的航天企业,总是习惯把＂保任务、保进度＂放在第一位,而常常忽略设计、工艺、生产和售后保障过程中的成本问题。航天科工集团三院159厂从2010年起开展了全员全方位的成本工程。     

扬帆出海 天地开阔——航天科工收购卢森堡IEE公司纪实

2013年3月28日,航天科工海鹰集团成功收购卢森堡,这是航天科工与欧洲各国企业加强军民技术合作的重要步骤,是以强强联合模式提升航天科工国际竞争力的关键一步     

一种航天侦察任务的关联度分析与去冗余方法

针对航天侦察需求响应中可能存在的任务重复产生问题,综合考虑任务的需求来源、质量要求、时间偏好及空间范围,提出一种基于任务关联度的任务冗余分析方法。首先,对航天侦察的相关要素进行分析度量,给出了基于四类要素的任务关联度计算方法,然后提出了通过任务之间的关联度来降低可替代任务产生概率的具体算法,进一步考虑了准确优先、公平优先以及混合等不同情况下的冗余度计算方法,最后,给出一个应用示例,说明所述分析方法的有效性。研究结果表明,该方法具有良好通用性,可为航天侦察任务的预处理提供有效支持。