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261.
“科技大练兵,一切为打赢。”这句响亮的口号已成为90年代末中国军队练兵场上的最强音,成了凝聚广大官兵意志的精神力量。科技练兵的发源地、沈阳军区某集团军原军长王建民,对科技练兵作了一个理论定位:以我军新时期军事战略方针为指导,以“打赢”为目的,充分发挥广大官兵的军事创新热情,改革训练内容、方法和手段,不断加大训练的科技含量,优化配置训练资源,使科学、知识成为训练发展的第一动力,确保军事训练质量效益的可持续增长。 相似文献
262.
增强高级指挥员的科技认知力、创新力、运用力是科技强军的必然要求。本文从战争演变、融合发展、应对威胁切入,对高级指挥员如何提升科技认知力层次、增强科技创新力效能、提高科技运用力水平谈了几点初步思考。 相似文献
263.
264.
一般来说,企业竞争力指的是生产经营、新产品开发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力,是建立在企业核心资源基础上的技术、产品、管理、文化、营销等方面的综合优势在市场上的反映。企业竞争力是企业生命力的表现,它的强弱决定着企业在市场竞争中的地位和生存与发展的前景。 相似文献
265.
266.
267.
"利用民用科技和工业基础参与国防建设,鼓 励和推动包括民营企业在内的民口优势企业参与军 品科研生产工作,对于推动寓军于民新体制的建立 等,均具有重要的意义。" 相似文献
268.
这是一块神奇的土地,这是一个神话般的故事。这里有最动人的传说,这里有史无前人的创举。十年的春秋和寒暑,十年的曲折和艰辛,十年的热血和汗水,十年的辛劳和拼搏,创造了一份属于凯山人的家业,谱写了一篇宏扬创业者的乐章。——摘自崔金水创作的配乐诗《江南航天之歌》 相似文献
269.
国防科技工业必须既能适应高新技术武器装备发展的需要,也应成为国民经济发展的重要力量。只有一手紧紧抓住军品任务,一手大力推进民品开发,才是国防科技工业走向稳定协调发展的一个支撑所在。作为代表国家高科技尖端领域的航天海鹰事业,早在上世纪80年代初就开始了民用产业实践,并在随后的十多年里迎来了民品发展的第一个高峰期;2002年底,航天三院为提高院民品整体实力、提升核心竞争力,适应新形势发展,在航天科工集团的统一部署下,做出一项重大举措──组建了航天科工海鹰集团公司,自此三院民品走上了一条符合我国市场经济环境的现代企业… 相似文献
270.
孙建科,1982年7月生于山西应县,毕业于西安交大,硕士学位,博士研究生导师。2002年1月任中船重工七二五所所长。国防科工委第一批“511人才工程”高级管理人才,获首届河南青年科技创新杰出奖(排序第一),2003年、2004年、2005年作为法人代表获中船重工集团公司经济增长和效益提高特等奖,2004年4月被评为河南省劳动模范,2005年4月被授予金冒先进工作者。 相似文献