基于作战能力的装备保障方法

分析了传统的武器装备保障方法对战时保障的不足,提出了基于作战能力的装备保障方法,阐明了该方法的主要思想.研究了通过建立任务-作战能力-装备及其功能结构之间的关联关系,识别装备保障需求的方法,并讨论了基于作战能力的装备保障中使用保障方案评价、维修保障方案评价、装备使用调配等重要问题.该方法的研究为一体化联合作战模式下装备保障研究工作建立了总的理论框架.     

围绕消防中心工作 提高后勤管理水平

随着我国经济建设的快速发展和城市规模的不断扩大,消防工作的任务越来越繁重,对为消防中心工作提供保障的后勤建设提出了新的、更高的要求。因此,必须围绕服务和保障防火及灭火救援这个中心,针对消防部队后勤建设的特点、规律和面临的突出问题,以提高认识为先导,以落实责任为手段,以强化管理为突破口,以人才队伍建设为基础。以提高保障效益为核心,全面提高消防部队后勤管理水平。     

住房改革中军人权益保障探析

军队住房改革是一项复杂的系统工程,牵涉面广,影响深远。实行住房货币化分配,目的是为了更好地保障军人权益,使军人买得起、住得起房,缩小军队与地方在住房权益上的差距。在实施过程中,新的分配体制的运作必然与旧的体制发生碰撞,从而产生很多矛盾。因此,必须针对存在的问题,     

加强地方资助经费管理的几点思考

地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要,以及部队生活保障中遇到的实际困难,给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理,对于提高经费使用效益,缓解经费供需矛盾,提高保障能力具有重要意义。     

完成保中心任务，要注重“三个突出”

执勤、“处突”是武警部队的中心工作,为部队完成中心任务提供有力的保障,是后勤工作的根本出发点和落脚点。近几年,各级后勤在为部队搞好服务保障上做了大量卓有成效的工作,特别是在保生活上,取得了很大成绩。相比之下,在为中心工作服务上,还有些重视不够,存在一定的差距。     

医院饮食保障社会化改革的几点做法

我院后勤保障社会化改革,主要在饮食保障、被服洗涤、科室保洁、太平间管理等方面初步取得了成效。以饮食保障为例,改革后,主食花样由过去2—3种增加到现在的6种以上,副食花样由过去的3-4种增加到现在的7-8种,通过对就餐人员问卷调查,满意率达到90％以上。     

院校饮食保障社会化改革的几点体会

我们学院于去年9月在四类灶三个食堂实行饮食保障社会化改革,从半年多的实践看,这一改革节约经费15万元、节省各类保障人员45名,杜绝了管理上跑、冒、滴、漏现象,就餐方式、就餐环境、饭菜质量都有较大的改善。2002年3月,我院被解放军总后勤部和北京市政府评为驻京部队饮食保障社会化改革先进单位。     

机动部队高原寒区防卫作战军械保障探析

武警机动部队在未来配合解放军高原寒区边境防卫作战中,如何搞好军械保障,是武警机动部队后勤保障面临的新课题。针对这一新情况,笔者谈几点粗浅的看法。     

基层后勤管理存在的主要问题及对策

随着形势的发展和后勤改革的不断深化,基层后勤管理出现了一些新情况和新问题,研究和解决这些新情况新问题,是进一步提高管理水平,保证基层落实后勤规范化管理的有效途径。     

挑战自我 负重拼搏——记中国运载火箭技术研究院北京万源公司改革发展

北京南郊的南苑镇,环境优美,人杰地灵。座落在这里的中国运载火箭技术研究院,几十年来已形成了名闻遐迩的“航天城”。提起它,人们通常津津乐道的是那自行设计制造的长征系列运载火箭将70余颗国内外卫星和无人飞船送入预定轨道。然而,你不知道,近两年这里又传出一则喜讯:中国运载火箭技术研究院所属的北京万源公司也发射了一颗“重量级卫星”,光芒四射,十分耀眼。它创造的骄人成绩,在本行业内独占鳌头,让人刮目相看:1998年,民品的产值仅有5亿多元,利润仅为500万元,然而经过短短4年的发展,民品到2002年总收入已突破27亿元,实现利润3.8亿元,一跃成了利税大户,明星企业。