军事人才制度创新要注意代价分析

军事人才培养过程是一个制度化、法制化的过程,也是一个制度创新的过程.制度是战斗力的"富矿",是战斗力的增长点.我军人才制度体系建设还不同程度地存在着不完善、不配套等问题,要分析探讨制度创新代价及削减办法.要健全制度创新法规程序,提高制度创新主体素质,改进制度创新技术手段.     

进一步增强基层干部队伍建设的科学性

当前基层干部队伍建设,应把握来源成分的多样性,确立科学思路;把握素质需求的复合性,改进培训方法;把握进出更替的稳定性,转变调控重点.     

有为才能有位 有位更好作为——浅谈科研单位后勤人才队伍建设

<正>不论是对于整个后勤机构还是对于后勤人才而言,只有实现价值,有所贡献,才能有发展的空间和舞台。当前,全国科研院所的后勤改革正在积极推进。科研后勤由于存在于科研院所这样一个特殊环境中,具有自己的独特性。从事后勤工作的干部职工,只有正确处理好"有为"与"有位"的关系,充分认识肩负的使命,明确自身的价值,在工作中有所作为,才能有地位,有地位才能更好地作为。     

航天科工集团以人才工程助推人才强企

到2015年,通过重点推进人才工程,全面实施人才强企战略,中国航天科工集团公司的人才队伍将与国际一流航天防务公司战略目标相适应。届时,人力资源开发管理工作的科学化、规范化水平显著增强,人才工作的地位和作用不断提升,企业人才竞争的比较优势得以确立。     

提升技术创新能力 满足未来发展需求

<正>中航工业西安航空发动机(集团)有限公司是我国大型航空发动机制造基地。西航技术中心2006年成为国家认定的企业技术中心,2008年成为国防科技工业认定的企业技术中心。     

以特色求发展 以特色求卓越——南昌航空大学坚持特色发展纪实

南昌航空大学的前身是1952年创建的汉口航空工业学校,1954年搬迁到南昌,2007年更名为南昌航空大学。58年来,该校开拓创新,奋发图强,坚持特色发展,各项事业蓬勃兴旺。     

创新人才工作机制 打造科技创新团队

近几年来,中国北方发动机研究所推行“带着任务竞聘上岗、定期考核动态管理”的科技骨干选拔考评制度,使创新型科技人才大量涌现。     

“鲁斯兰”归来

世界最大的军用运输机安-124“鲁斯兰”是俄罗斯航空标榜于世的又一张重要名片,但15年前,俄罗斯政府认为在新的安全环境下这一庞然大物已经不再实用,于是关闭了安-124的生产线。2009年,在俄总统梅德韦杰夫的倡议下,俄政府决定重新开始生产世界最大运输机安-124。     

美国海军寻求情报、监视、侦察、攻击无人机编入舰载航空联队

目前,美国海军已经对其航空工业界提出了信息需求,了解是否能在2018年之前将舰载隐身无人打击、监视系统与有人战机联队结合．编入航母航空联队。根据美国海军的需求．这种舰载无人监视与打击系统将由4～6架可自主起飞和降落的无人机组成．能够适应非常规和混合型战争场景。     

信息化联合作战指挥人才的现代情报观

文章从现代情报观的内涵、演进与更新入手,分析情报观的演进过程,对联合作战指挥人才的现代情报观问题进行探讨。