网络新词

正学者综合征学者综合征是指有认知障碍,但在某一方面,如对某种艺术或学术,却有超乎常人的能力的人。专家认为,学者综合征是指个人存在严重的认知障碍、自闭症或者其他心理疾病,但却拥有与他的障碍全然相对的,甚至十分惊人的心理运作能力,比如"过目不忘"、口算能力超强或超强艺术创造力等。愚蠢线指的是人们在决定做些冒险尝试时,聪明决     

一把手勿一把抓

时下,有些一把手,在领导工作中存在“一把抓”的现象。有的大权小权一把抓,什么事都自己说了算;有的大事小事全部揽,什么事都要自己干。因而,在工作中抓具体琐碎的事情比较多,抓大事的精力不够;微观上管得很细,宏观上控制不力;工作无计划、无中心、无重点,“事无巨细一手揽,大小问题一把抓”。管得太多,管得太宽,管了许多自己管不了、不该管的事。同时,一些部门和单位在工作中凡事也都要抬出一把手,以示“重视”,好像一切离开了一把手就束手无策、难以办成。于是,什么事都需要一把手来抓。不管什么组织都要挂上一把手的大…     

意境新论

系统探讨诗歌意境的内涵、分类及与其他文学体裁的关系     

石窟艺术三大主干系统

佛教石窟艺术在长期发展演变中 ,逐渐形成一种综合艺术 ,主要有三大主干系统 :石窟雕塑、石窟建筑、石窟绘画 ,构建成一个丰富的文化系统。     

取名的艺术

一、叠字法。即姓和名为叠字。例：石磊、金鑫、林森。 二、偏旁法。即姓和名用同一偏旁的字。例：徐行、赵超、蒋芳。 三、对比法。即姓和名用一对反义或对衬的字。例：张驰、曲直、方圆。     

《向井冈山进军》油画背后的故事

反映重大革命历史题材的油画--<向井冈山进军>,长236公分,宽126公分,画面采用的是长方形宽银幕式构图(见本刊封底).这是一幅创作于20世纪70年代初期的作品,由于当时历史的原因,在当年曾经轰动一时.1977年7月,该画被封存起来,后曾一度流失在民间.今天,这幅油画重新失而复得,并被湖南省红色收藏委员会收藏保管.其背后鲜为人知的故事是什么?在此,笔者经油画作者的授权向读者释文一览.     

管好用好干部“四要”

在军队这所大学校里,培养干部不容易,管好用好干部更是一门艺术。作为部队领导,应该不断深入研究管好用好干部的艺术,让有能力的干部素质更全面、攀登得更高,让综合素质不强的干部不断进步、超越自我,目标是让全体干部在不同的岗位上会干、敢干、想干。     

不妨多几次“对号入座”

当下,一些领导在讲话中谈及问题时,常常会说：这个问题对事不对人,请不要对号入座;有些涉及敏感题材影视片的片尾处也不忘注明：本故事纯属虚构,请勿对号入座。诚然,无论是领导者还是制片人,以＂请勿对号入座＂作为说明或提醒无可厚非,这是一种讲话艺术,也是一种避免引来非议的技巧。     

领导干部的威信从何而来

＂有威则可畏,有信则乐从＂。领导干部应有＂登高一呼,应者云集＂的威信,拉近与官兵的距离,增强对部队的号召力和凝聚力。少发＂脾气＂,多积＂底气＂。脾气树不了威信,嗓门吼不住人心。＂门难进＂＂脸难看＂＂话难听＂的＂官脾气＂,只能拉开与官兵的距离。信服源于内心,底气足才能身板硬。     

善待下属的抱怨

领导者在工作过程中遇到下属抱怨,是一种常见的现象。而如何对待下属的抱怨,则是每一位领导者都必须面对和回答的问题。如果对下属的抱怨听而不闻,漠然置之,会让人觉得麻木不仁;闻怨则怒,怒形于色,大动肝火,会让人感觉心胸狭窄;对抱怨采取敷衍塞责的态度,表面接受,实则应付,会让人感到官僚虚伪。只有那种善待抱怨。对抱怨认真倾听、仔细斟酌、合理疏导的领导者,才会给人一种可亲可敬的印象。